добрый день!
вопрос такой - начисляем зарплату , к выплате получаются цифра с копейками.Можно ли выплачивать без копеек? или перенести их на следующий месяц
благодарю
Здравствуйте, подскажите пожалуйста, учитывается ли в компенсационных выплатах или стимулирующих надбавках оплата дней нетрудоспособности (за 12 мес. или из фонда предприятия), отгулы, отпуска, компенсации за неиспользованный отпуск или отгулы..., Как это рассчитать? где это можно найти?
Заранее спасибо.
Здр-те, СВА рекомендовал регулировать расходы на оплату труда договорников. Вопрос - как я могу зарегламентировать в положении этот вопрос? Есть идея - не более ср.зарплаты предприятия, но боюсь, что маловато будет для реальных работ.
Как можно систематизировать все затраты на производство продукции? Завод работает с большим количеством посредников, где можно учесть все счета-фактуры? За прошлый год их было очень много. Может у кого есть в электронном виде? Заранее очень признательна
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, как пересчитать 1440 рублей- это постоянная величина удельного ущерба от одной условной тонны выбросов на 2001 год в цены 2009 или 2010 года? Я нашла, что это делается при помощи индекса цен, но как именно не совсем понятно
Добрый день. Для начала, хотела поблагодарить все, кто отзывается на зов о помощи. Спасибо, большое..А теперь к вопросу: я работаю на производственном предприятии, занимаемся выращиванием металлических кристаллов...Руководство поставлена задача разработать простую, прозрачную систему премирования основных производственных рабочих...На предприятии существует определенная система, но она запутанная, что даже не весь АУП в состоянии "русским языком" объяснить что и как. Может Вы меня натолкнете на мысль, с чего начать "плесать"?либо есть какие ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.