Прошу прощения за, возможно, бредовый или надоевший вопрос. Но мне слишком интересно, почему нельзя просто создать изолированную экономику, без импорта и экспорта, т.к. у нас вроде есть почти все виды ресурсов нашей планеты, а если научится их синтезировать химическим путем в промышленном масштабе, то в этом проблемы вообще не должно быть.
Короче, объясните пожалуйста, господа экономисты (и палками не бейте пожалуйста)
Устроился на работу в ГУП и при формировании отчетности мне указали на пункт в уставе:
Цитата:
Предприятие не вправе использовать амортизационные отчисления на цели потребления, в том числе на оплату труда работников Предприятия, социальное развитие, выплату вознаграждения руководителю Предприятия.
Не пойму как правильно учитывать эту амортизацию, и на что можно использовать эти средства? Или их нужно как-то накапливать на счетах?
Здравствуйте. Разъясните, пожалуйста.
Работник работает по графику сутки через трое. Как ему оплачивать часть смены, приходящейся на праздничный день. Например, заступил на смену 11.06. в 6 утра, окончил смену в 6 утра 12.06. Как ему оплачивать промежуток времени с 00.00 до 06.00 12 июня?
Добрый день! Хочу услышать мнение знающих людей по следующему вопросу, но сначала кратко опишу ситуацию.
Получил задание от преподавателя: "Убрать или оставить взаимосвязь между функциональными KPI и стратегическими целями бизнес-сегмента.
Стратегической целью выступает "поддержание доходности капитала ROACE", а KPI: "ROACE бизнес-сегмента", "Операционная прибыль", "EBITDA бизнес-сегмента" и "Доля управленческих расходов подразделения".
Я думаю, что нужно убрать EBITDA, т.к. показатель не отображает использование активов предприятия, которое учитываетс ...
Всем добрый день. Работаю на предприятии, которое занимается производством электрической энергии. Специалисты готовятся к балансовой комиссии. Подскажите пожалуйста какие коэффициенты нужно рассмотреть для доклада? (коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости)
Всем добрый день!
У меня возникли проблемы с заполнением отчета Fuel.Fact.Te (Информация о фактически сложившихся ценах и объёмах потребления топлива организациями в сфере теплоснабжения). Как заполнять данную форму? Какие применять данные?
Для построения фин модели. Откуда брать даже примерные цифры, если в интернете нет информации сколько человек пользуется похожими услугами. Например, как мне спрогнозировать сколько человек посмотревших рекламу, купит услугу?Я должен сам прикидывать, сколько % людей кликнет на рекламу и т.д.?
Хочу научиться считать ставки работы техники, если ею оказываются, например, услуги в расчёте на час времени. Или ставку доставки условного груза из пункта А в пункт Б.
Какие группы затрат должен включать в расходы ? Где можно информацию глянуть? или примеры расчётов с подробным описанием алгоритма по каждой строчке расходов.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.