Здравствуйте! Может кто-нибудь делал план финансово-хозяйственной деятельности в МОУ СОШ при переходе в автономку? С чего начать и как рассчитать внебюджет.
Подскажите, пожалуйста наша фирма нанимает иностранного перевозчика, он предоставляет только инвойс (по нему мы оплачиваем услугу). Какие еще документы от него требовать (аналогичные акту), что бы по бух. учету провести эту услугу. Заранее спасибо.
Всем привет.
Очень прошу помощи, ищу общую информацию по банкам РФ, и а именно:
- Динамика капитала банковской системы РФ;
- Динамика норматива достаточности капитала (Н1) по банковской системы РФ;
- Средняя прибыль и средний уровень собственного капитала банков РФ;
Вся информация по этим пунктам за последние 4-5 лет. В общем данные в среднем по РФ, чтобы можно было сравнить показатель одного банка с показателями в общем по стране.
Если есть сайты, или какие-то документы в интернете,очень прошу, напишите где я могу это найти.
Работаю экономистом недавно. Завод представляет мне данные себестоимости, и на ее основе планирует цену на продукцию. В мои непосредственные обязанности входит анализ представленной себестоимости. Каким образом это лучше сделать? В каких статьях могут быть лазейки для повышения затрат? Почему статьи калькуляции на каждом предприятии отличаются?
Определить размер товарной, валовой, реализованной и чистой продукции предприятия по следующим данным: ежемесячный выпуск пиломатериалов – 1000 м3; средняя цена реализации – 3200 руб., продукция незавершенного производства: на начало года – 150 тыс. руб.. на конец года – 200 тыс. руб.; остатки готовой продукции на складе: на начало года – 300 м3, на конец года – 360 м3; удельный вес материальных затрат в стоимости товарной продукции 60%.
Подскажите пожалуйса! Как мне нужно расчитать себестоимость железобетонных изделий.как распределять накладные расходы.И как посчитать человеко часы.Огромное спасибо!
Подскажите как правильно рассчитать стоимость платной образовательной услуги в Автономном образовательном учреждении??? Гимназия переходит на автономку, может кто сталкивался с этим??? может у кого есть форма такой калькуляции?? помогите!!!
Здравствуйте!
Помогите пожайлуста. как рассчитать численность рабочих для выполнения годового плана посадки лесных культур ручным способом.
Объём посадки 375 га, семян 37,5 кг или 1875,0 тыс.штук.
заранее благодарю!!!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-