Уважаемые экономисты!!!помогите пожалуйста!
производственное предприятие желает перейти на сдельную оплату труда работников производства (разнорабочих). Работа производится на двух экструдерах, мешалке, ведутся разгрузочно-погрузочные работы, складские перевозки, разнообразные хозяйственные работы (чистки экструдера и мешалки,завсес сырье и продукции, его упаковка) как посчитать Расценку на 1 ед. продукции ( в данном случае на 1 кг). В ГЭСН нет норм времени.
Кто с этим сталкивался, прошу написать на почту.
Заранее благодарю.
Как правильно отразить в табеле УРВр фактически отработанное время по графику "день-ночь-два дня дома, сутки-через трое". Часы рабочего времени разбивать по суткам или ставить полностью в одни? Например рабочее время с 20.00 до 8.00 должно быть проставлено как 4 часа в один день и 8 в другой, либо просто как 12 часов? Чем-то это регламентировано? У нас разногласия с разработчиками электронного учета РВ и табеля.
Распорядок дня 1 смена (утро) 5 час 2 смена (вечер) 4 часа итого за день 9 часов.
Доят коров двоем.
Норма нагрузки (обслуживания) 80 голов коров/ чел. (на 7 час) фактическая нагрузка 230 гол./смену.
230гол./80 гол =2,88 чел. это как понимаю на 7 час численность. А как рассчитать в расчете на весь день чтоб определить расценку
Дойка идет 365 дней в году. 365дн*2чел*9час= 6570 чел.-час.
(можно было бы итак 6570чел.-час /1782,6час/год=3,68 чел. )
Иногда доят и женщины и мужчины, как в этом случае устанавливается численность
Добрый день! Помогите, пожалуйста. Необходимо построить график рабочего времени пять через два, для отдела состоящего из 3-х человек, с условием, что: отдел работает 7 дней в неделю с 08-00 до 20-00, каждый из сотрудников в день должен отработать 9 часов (из них 1 час обеденного перерыва), т.е. 40 часов в неделю. Спасибо!
Подскажите пожалуйста! Существуют ли нормы по переработки часов для водителей, работающих в сфере ЖКХ. Дело в том что директор сказал что у водителей не должно быть в путевом лесте более 12 часов и мы нарушаем закон и нормы. Вот и хотелось бы узнать а есть ли такие нормы?
Здравствуйте! Финансовый директор поставил задачу - разработать Положение о премировании финансового отдела (на основании показателей и пр.). Может быть кто-нибудь уже занимался этим вопросом, не поделитесь?, буду очень благодарна
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.