Добрый день. У нас на работе такая ситуация. Я работаю в экономическом отделе ведущим экономистом.Начальника экономического отдела у нас нет, непосредственно мы подчиняемся главному бухгалтеру и директору.Вопрос: в отсутствии главного бухгалтера (отпуск, больничный) должен ли экономический отдел подчиняться заместителю главного бухгалтера, или же только директору предприятия
Вопрос не имеет отношения к существующим правилам, это скорее вопрос-размышление. Что произойдёт с зарплатами, если неожиданно отменить обязательные выплаты со стороны работодателя по выплатам в ПФР, медицину, социалку? А выплаты возложить на работника?
Останется такой же? Будет подниматься и выравняется по отношению к общей сумме - зп+налоги, затрачиваемые работодателем на одного работника? Как долго и болезненно это будет происходить?
Доброй ночи! помогите пожалуйста советом по вопросу муниципальной программы "развитие образования" на 2019-2020 год. Какие правильно взять данные для финансово экономического обоснования??
Подскажите пожалуйста кто разбирается, хочу подать заявление на загран паспорт через госуслуги с одной пропиской, а через какое-то время (неделя+-) поменять прописку. Смогу ли я забрать и получить загран в том месте где подавала заявление по прописке до 1мес, если место постоянной регистрации уже будет другое?
Добрый день, прошу совета, поделитесь опытом... Предприятие занимается производством блочно модульных зданий, вагон домов, жилых блок контейнеров. Самая большая проблема для меня как экономиста, собрать себестоимость. Как организовать, что бы правильно собирались материальные затраты на выпуск конкретного заказа. При производстве блочно модульных зданий помимо заводской части , есть еще строительно монтажные работы. по ним вообще сложно определить сколько материальных затрат ушло на тот или иной заказ. Может кто сталкивался с таким видом ...
Доброго времени суток! Уважаемые экономисты, огромная просьба подсказать от каких экономических показателей зависит цена на покупку офисного помещения. То есть может быть это будут такие показатели как, например,ВВП, основные фонды в РФ по полной учетной стоимости, курс доллара и т.д. Возможно перечисленные мною факторы совсем не влияют на цену офиса.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-