Коллеги, добрый день!
Нужна консультация тех, кто непосредственно работает с ГОЗ. Но хотелось бы пообщаться не на форуме, длительный процесс слишком)
Пожалуйста, дайте знать, к кому могу обратиться? Через е-мэйл? Вк? ВотсАпп? Надоедать не буду, нужна консультация по конкретным вопросам.
Заранее огромное спасибо!
Есть средняя цена на определенный товар за несколько периодов (периоды равноудаленные, момент фиксации неизвестен, информации об объемах товара нет), допустим, помесячная информация о средних ценах с сайта Росстата.
Мне необходимо рассчитать среднюю цену за квартал.
Есть 2 варианта: посчитать, как среднюю арифметическую или среднюю хронологическую. Второй меня очень смущает, т.к. при расчете мне необходимо задействовать период, который не относится к расчетному.
Здравствуйте! Помогите пожалуйста! Завтра нужно отчитаться гл.экономисту почему в отчёте дисбаланс между отношением объёма отгруженной продукции и товарной нарастающим итогом за 7мес(ОП/ТП 212744т.р/230601т.р.) и их прибылью (17376т.р/8123т.р.) подскажите пожалуйста на что обратить внимание, что повлияло на этот дисбаланс. Могу отправить расчёты в личку
Всем добрый день!) Очень нужен совет по отражению затрат на рекламу в ОПУ в УУ.
Ситуация следующая:
Компания работает с физ.лицами, бизнес сезонный.
Ежедневно возникают расходы по интернет рекламе услуг компании. Клиенты оформляют пред заказ, но выполнение обязательств происходит спустя длительный период (от 1 месяца до года). После выполнения обязательств происходят расчеты с поставщиками и партнерами по данным услугам. Логично датой начисления доходов и расходов ставить даты исполнения обязательств.
Но не понятно как быть с рекламой, ка ...
Доброе утро! Начинающий экономист на производственном предприятии, желание есть во всем разобраться, но опыт пока только в бухгалтерии... Первая задача состоит в том чтобы разобраться и проанализировать рост средней заработной платы вспом.рабочих в месяце, процент вып.плана 107%. Фактически все верно.. Были отпуска у многих, за счёт чего и вырос показатель. Но директору это отклонение показалось большим, отчёт не принял. Подскажите пожалуйста
Здравствуйте! Нужно составить калькуляцию на испытание, помогите пожалуйста!
Пресс форму испытывали 5 раз по 2 часа, стоимость Машино часа 600р.было изготовлено в процессе испытания 5000шт продукции, цена за единицу 0.25р с НДС.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-