Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, ответить на один очень хороший и интересный вопрос «Почему нельзя напечатать много денег и разрешить финансовый кризис?» Заранее огромное спасибо!
Добрый день. Возник вопрос как расчитать точку безубыточности, если у меня по сути все расходы постоянные, переменных расходов нет (или они незначительны, в крайнем случае).
Нужно ли учитывать в переменных расходах налог на прибыль (и вообще налоги учитываются?).
Пожалуйста, кто сведущь в данном вопросе, подскажите мне, где я могу посмотреть информацию о распределении средств федерального бюджета по отраслям по регионам под определённую государственную программу??
Добрый день! Прошу помочь в следующем вопросе:
Собираюсь открыть магазин, в помещении (бывшей квартире) переведенном в нежилой фонд.
Тематика магазина - Художественно-сувенирный салон (Изделия "народного творчества", картины и тд)
ВОПРОС:
C какими налогами мне придется столкнуться?
Посоветуйте пожалуйста, как поступить в следующем случае. На балансе нашего предприятия имеется вахтовое общежитие. Как отнести часть затрат на себестоимость работ, если нет нормативов, разработанных местной Администрацией, и нет аналогичных объектов в других организациях. Спасибо.
Коллеги, кто-то работает на предприятиях, где внедрены SAP? Подскажите, сколько времени и ресурсов потребовалось именно экономистам, чтобы создать базу для систем? И кто является участниками системы, кто "вбивает" счета -фактуры и пр??
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.