Добрый день,
Есть у меня производсто на 25 у меня формируется себестоимость (прямые затраты: зп рабочих, аренда производственных помещений и техники и т.д.)
Потом 25 закрывается на 20
Потом 20 закрывается на 43
А 43 на 90,2 - себестоимость продаж сформирована.
Есть еще склад - погрузка и разгрузка готовых изделий и материалов.
Вопрос, как правильно отражать затраты по складу (зп складских рабочих, арнеда погрузчиков) на 25 счете или на 44?
Если на 44 счете, то получается он закроется на 90,7 - расходы на продажу и себестоимость продукции не увеличит.
Доброе время суток, уважаемые форумчане.
Разрабатываю проект экономической эффективности механизации технологических процессов на пищевом предприятии. Основная экономия - за счет высвобождения работников.
Какие еще могут быть статьи затрат на персонал, кроме оплаты труда и ЕСН, которые возможно посчитать?
Решил сначала составить классификатор затрат на персонал. И вот что получилось:
Основные затраты на персонал:
1. Оплата труда (включая доплаты, надбавки, премии, отпуска и т.д. и другие подобные выплаты)
2. Единый социальный налог
3 ...
Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, ответить на один очень хороший и интересный вопрос «Почему нельзя напечатать много денег и разрешить финансовый кризис?» Заранее огромное спасибо!
Добрый день. Возник вопрос как расчитать точку безубыточности, если у меня по сути все расходы постоянные, переменных расходов нет (или они незначительны, в крайнем случае).
Нужно ли учитывать в переменных расходах налог на прибыль (и вообще налоги учитываются?).
Пожалуйста, кто сведущь в данном вопросе, подскажите мне, где я могу посмотреть информацию о распределении средств федерального бюджета по отраслям по регионам под определённую государственную программу??
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-