Добрый день!
Коллеги подскажите пожалуйста знает ли (нет ли у кого) разработанной - Методики расчета штата доставщиков пенсии.
Я работаю на почтампе, и необходима такая методика. Может подскажете как сделать ее самой и какими нормативными или методическими документами руководствоваться.
У нас к сожалению на почтампе внутренними документами доставка пенсии не регламентируется. С чего начать не знаю.
Заранее благодарна Марина.
Добрый день! Подскажите пжл!!!!! Нужно рассчитать з/пл экспедитора.
В нашем регионе прож.мин. 5000 руб., т.е. его з/пл не д.б. ниже этой величины + профессия особым спросом не пользуется + есть матер.ответ-сть + образование ср-спец. (высшее) + занятость при норме (сверх нормы)= ?
По статистике у них 12000 - 30000 руб. Как аргументировать, почему з/пл не м.б. ,например, 7000 руб.? Или 30000 руб.? И сколько тогда?
Согласно 94ФЗ при приобретении товаров, работ, услуг необходимо следить, чтоб сумма в квартал не превышала 100тыс. Многие делят по поставщикам, заключая договора с разными поставщиками. Мы у бухов поставили программу и отслеживаем по кодам ОКП, указанным в сертификатах качества. Очень удобно, 2-3 кнопки и видно сколько можно купить не перебирая. Хочу с Нового года все медикаменты провести через муниципальный заказ,хлопотно конечно, но делать надо, прокуратура очень интересуется этим законом.
Кто знает какой внутренний документ необходимо и достаточно оформлять, при подтверждении 100% ежемесячной премии, если в Обществе установлена премиальная форма оплаты труда? Спасибо.
Посоветуйте, пожалуйста, как можно стимулировать работников выполнять и перевыполнять план производства продукции (помимо оплаты сверхурочных).
Включаются ли надбавки (за работу с компьютером, за увеличение объема работ и т.д.) и доплаты в состав заработка,на который начисляется премия? Имеет ли значение форма оплаты труда (повременная, сдельная) для решения этого вопроса?
Здравствуйте, очень рада, что откликнулись на мое сообщение. По премированию меня конкретно интересует выполнение условий страховых компаний согласно Генеральному тарифному соглашению - 90% от расчетного значения на медикаменты и соотношение баллов по счетам-фактурам и кассовых расходов. ЛПУ год назад приняла с долгами по зп и медикаментам, сейчас на счетах деньги есть,а премию дать не могу. Создала комиссию по премированию, прописала в кол договор, положение об оплате труда и по премированию такую фразу "Доплата за дополнительную работу (Д ...
Открываю ООО. Муж мой заместитель. Могу ли я принять его без оплаты труда/без вознаграждения/? Если нет, то могу ли выплачивать ему 1 МРОТ??? Подскажите, где можно посмотреть эту информацию? Заранее всем благодарна!
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.
Управленческая отчетность включает большое количество разных финансовых форм, обобщающих и анализирующих различные стороны финансово-экономической деятельности компании. Каждая форма по-своему важна. Однако все же есть три формы управленческой отчетности, которые можно назвать главными. Что же это за формы? Для чего они нужны? Об этом рассказано в статье.
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.
Финансовые модели применяют в различных секторах и отраслях промышленности для разных целей. Экономисты используют их для оценки и снижения финансовых рисков. Эти модели помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения и оптимизировать финансовые показатели. Чтобы их построить, можно использовать Excel. В статье рассказано, что нужно при этом учитывать.