Помогите ,пожалуйста, разобраться новичку!!!
Задача:
Вместе с земельным участком в аренду сданы постройки и сооружения стоимостью 500 тыс. долл. Их износ происходит за 20 лет. Ссудный процентт- 4% годовых. Арендная плата - 85 тыс. долл. Рассчитайте сумму собственно земельной ренты.
У меня получился ответ - 65 тыс. долл., но тогда получается, что износ должен быть за 25 лет.
Подскажите :это неточность в задаче или неточность в расчете и формуле...?
Господа! Помогите! Я не экономист и сцифрами дело не имела. Я по творческой части. Но..., произошла потребность в формуле.
За прошлый год клиент продал товара на 100 000 000 руб. В ассортименте 50 наименований товара. Теперь грозится сократить ассортимент, если не будет получать, дополнительно, по договору, 4 % от общего оборота за год.
За год будет какой то естественный прирост продаж и так. Плюс эти 4 %, плюс мне надо выполнить план.
Как мне расчитать 4% это много или мало?
И на сколько % клиент должен прирости в этом году, чтоб я получила прибыль и окупила ...
Объясните, пожалуйста, разницу между понятиями выручка и оборот (имеется в виду производственное предприятие). Или эти понятия идентичны? Заранее спасибо за ответ.
Здравствуйте, наше предприятие выдало работнику в 2008 году беспроцентный заем на 5 лет с условием погашения долга по окончанию действия договора, т.е. в 2013 году. Предположим, что в 2013 году будет принято решение о прощении долга работнику и произведена новация договора займа в договор дарения. Минфин в своих письмах, разъяснил, что в случае если организацией выдаются беспроцентные займы, то фактической датой получения доходов в виде материальной выгоды следует считать соответствующие даты возврата заемных средств.
Вопрос заключается в следу ...
Объясните, пожалуйста, разницу между понятиями выручка и оборот (имеется в виду производственное предприятие). Или эти понятия идентичны? Заранее спасибо за ответ.
Помогите пожайлуста ответить на вопрос:
Существует два варианта денежных вкладов в сумме 50 тыс. руб. в течение трех лет: в начале каждого года под 19% годовых или в конце каждого года под 27% годовых. Определить, какой вариант предпочтительнее.
Интересно, существует ли нормативы численности экономической службы на производстве? К экономической службе относятся: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, отдел экономического анализа, отдел бюджетирования и т.п., т.е. функции планирования и анализа, без контроля и учета.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-