Если фирма зарегистрирована в конце сентября 2008, то как рассчитать налог на имщество?
Остаточная стоимость (на 1 окт + на 1 нояб + на 1 дек + на 31 янв 2009) / 13 х 2,2% / 100%
Так?
Помогит, пожалуйста, и если можно, со ссылками на нормативные доки
Добрый день,
Есть у меня производсто на 25 у меня формируется себестоимость (прямые затраты: зп рабочих, аренда производственных помещений и техники и т.д.)
Потом 25 закрывается на 20
Потом 20 закрывается на 43
А 43 на 90,2 - себестоимость продаж сформирована.
Есть еще склад - погрузка и разгрузка готовых изделий и материалов.
Вопрос, как правильно отражать затраты по складу (зп складских рабочих, арнеда погрузчиков) на 25 счете или на 44?
Если на 44 счете, то получается он закроется на 90,7 - расходы на продажу и себестоимость продукции не увеличит.
Всем доброго времени суток зовут меня Андрей. Работаю экономистом 1год, имеется образование бухгалтера... вопрос собственно такой: подскажите хорошую качественную литературу для экономиста где много всего полезного, там справочники может какие нибудь, особенно интересует планирование как суммы затрат, так и реализации, вроде это в целом называется бизнес-план предприятия...
Здраствуйте. Помогите пожалуйста решить задачу.
Зарплата за год выросла на 10%, а потребительские цены - на 5%. Что можно сказать об уровне жизни, если производительность труда увеличилась на 8%. Покажите решение.
Есть ли какие-либо методики расчета эффективности исползования кредитов банка и расчетов процентов по кредитным линиям, овердрафтам и просто кредитам? Возможно какие-то электронные таблицы уже разработанные существуют или кто-то сам разработал?
20,01,09 я встала на биржу, подписала приказ оназначении пособия в размере 18300 руб. ( поскольку у меня зарплата была большая). Мне выплатили всего 2472 рубля. По моим подсчетам я должна была получить около 8 т.р. Получается в январе у меня 9 дней на бирже. Помогите разобраться ????
У меня такая проблема. Я после института устроилась на завод экономистом. До меня работал другой человек, но дел не передал. Весь учет и расчет велся в программе 1С Предприятие.Сейчас от меня требуется предоставить себестоимость по выпущенной продукции за месяц. Для этого в 1С есть специальный отчет. Но проблема заключается в следующем: себестоимость по нему меняется каждый месяц, т.к. меняется объем выпускаемой продукции,а все прочие и непрямые затраты распределяются по коэффициентам согласно этого выпуска. Вот и получается, что если упал в 2 ...
Помогите составить БДР или БДДС в торговой организации!!! Пришла на новое место работы, а опыт только в производстве.Ставлю бюджет с "нуля", а литературы по бюджетированию в торговле найти не могу.Заранее спасибо!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-