Доброе время суток! Буду очень благодарна, если Вы мне поможете.Вот все условие задачи:
Начислите заработную плату членам бригады столовой за сентябрь:
Состав бригады Разряд Часовая тарифная ставка, руб. Отработано, час
1. повар V 23,84 172
2. повар IV 23,53 168
3.Повар III 22,81 172
4. Подсобный рабочий II 22,30 154
За месяц выработано продукции собственного производства на сумму 63540 руб., среднечасовая бригадная расценка 23,70 руб.Часовая ...
Рассчитайте заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда, используя исходные данные: сдельный заработок рабочего - 1,8 тыс. ру. в месяц, план выполнен на 105%, по положению о премировании рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15% и за каждый процент перевыполнения плана по 2% сдельного заработка.
Рассчитайте заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда, используя исходные данные: сдельный заработок рабочего - 1,8 тыс. ру. в месяц, план выполнен на 105%, по положению о премировании рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15% и за каждый процент перевыполнения плана по 2% сдельного заработка.
Окажите помощь, пожалуйста. Трудности в решении задачи.
Плановий показник продуктивності праці за певний період складає
19000 грн. Фактично виготовлено продукції на суму 100000 грн. при
середньосписковій чисельності робочого персоналу 50 чоловік.
Визначте відсоток виконання плану.
Огромное спасибо.
Здравствуйте.
Просьба к знающим людям. Объясните насколько можно подробно схему работы paypal. Именно как осуществляются денежные проводки.
Чтобы это можно было представить ввиде схемы.
Должно звучать примерно так: деньги из банка А поступают на счет посредника и оттуда в банк Б, бла бла бла...
Вот в таком ключе и желательно поподробнее (нужно для доклада по банковскому делу)
Спасибо.
После того как наша компания столкнулись с проблемой неэффективности имеющейся системы бюджетирования, основанной на электронных таблицах, было принято решение воспользоваться услугами PROPHIX. С установкой PROPHIX (www.prophix.su) руководящее звено получило возможность отслеживать все расходы своих департаментов, затраты времени на составление отчетности сократились до минимальных сроков, а эффективность работы увеличилась.
Всем советуем =)
Народ, а кто какой системой бюджетирования пользуется ?
Вот наша строительная компания, на данном этапе развития столкнулись с проблемой неэффективности имеющейся системы бюджетирования, основанной на электронных таблицах. На них попросту уходит слишком много времени и сил.. Вот подумываем попробовать PROPHIX (www.prophix.su), как наиболее подходящее решение для оптимизации процесса бюджетирования. Обещают, что на составление отчетности будет уходит 2-3 дня, и справится с этой задачей будет под силу одному бухгалтеру...
Кто пользовал ? Кто что скажет ...
Будьте добры, помогите решить задачу:
У звітному році з розрахунку на одиницю продукції підприємство
мало витрати:
1) сировина, матеріали, технічна енергія - 132;
2) основна заробітна плата виробничих робітників - 95;
3) додаткова заробітна плата виробничих робітників - 30;
4) відрахування у фонд соціального страхування - 46,25;
5) витрати на утримання та експлуатацію устаткування - 76;
6) покупні вироби і напівфабрикати - 8;
7) загально виробничі витрати - 14,6;
8) загальногосподарські витрати -17;
9) інші виробничі витрати - 2;.»
10) комерційні витрати - 72,5.
На ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.