Заранее благодарна.
Скажите, а вы можете проконсультировать меня по решению задачи на определение сумму и уровня расходов по магазину.В отчетном году уровень расходов составил 19,21% к обороту розничной торговли, в том числе условно-постоянные расходы 818 т. руб.Оборот в отчетном году=6850 т.руб.
В планируемом году сумма условно-постоянных расходов возрастет на 18 т. руб.Из суммы условно-постоянных расходов, расходы в сумме 10 т. руб. являются нерациональными.В планируемом году оборот розничной торговли возрастет на 10,5%.
Добрый день!
Подскажите, проходил кто-нибудь мастер класс в Сити класс в Москве Оперативный прогноз - эффективный инструмент для контроля бизнеса? что он в себя включает? или может - быть кто-нибудь знает семинары или тренинги по прогнозу продаж, котрые будут проходить в Москве или в Питере в конце сентября - начале октября?
Уважаемые финансисты! Пожалуйста, взываю к Вашей помощи!!!
В связи с повышением квалификации прислали ряд чудеснейших задач. Все сообразила, а вот одну совершенно не понимаю. Что здесь хотят??? Может, сумеете сообразить, я уже не в состоянии просто.
Вот сама задача:
Базовые установки - Компания занимается ВЭДом - закупает импортный товар и продаёт его в России. Товар на складе включает в себя транспортные затраты (что является основными переменными затратами), приходуется по курсу на дату ГТД и его с/с выражена в рублях.
Сумма Дебиторской задо ...
налогоплательщик, осуществляющий деятельность по оказанию ветеринарных услуг , исчислил по итогам налогового периодамвмененный доход в сумме 10320 руб. и при этом уплатил страховые взносы в ПФ 5500 руб. Определите сумму налога на вмененный доход подлежащий уплате в бюджет
Здравствуйте! подскажите, кто знает: хочу приобрести книгу "Справочник экономиста по ценообразованию",но не пойму подходит ли данный материал для сферы деятельности "торговля" или в этой книге информация применима только для производственной деятельности?
Подскажите, пожалуйста, как определить плановое задание по росту объема реализации продукции, если организация перевыполнила план реализации продукции в отчетном году на 3,8%. Увеличение реализации продукции в отчетном году по сравнению с прошлым составило 5,6%. Заранее спасибо.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-