Кто подскажет, каковы примерные размеры часовой ставки рабочего 1 разряда на предприятиях машиностроения (при тарифной системе оплаты труда)?
И вообще, различаются ли они по отраслям, регионам и пр.?
Интересует Центрально-Черноземный регион.
Работодатель обязан обеспечить своих работников спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты. Какими нормами нужно руководствоваться (пищевое производство)? Каковы особенности бухгалтерского учета и налогообложения?
Как вы считаете, может ли у руководителя организации (обособленного подразделения)расчитываться оплата труда согласно объему выполненных работ, а не пропорционально отработанного времени. Директор на неполном рабочем дне и претендует на получение пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет. Спасибо.
выступала с докладом про Международный банк реконструкции и развития. Преподаватель задала вопрос. Вот говорит ты озвучила,что МБРР вкладывает деньги в развивающиеся страны,а какая выгода в этом для развитых стран,ведь большая часть капитала банка принадлежит им. я сказала чтобы развивающиеся страны развивались,выходили на международные рынки,но она меня перебила: ага,больно им нужны конкуренты,особенно Америке. Так зачем развитым странам это надо??? есть мысли???
Скоро будет аудиторская проверка по использованию рабочего времени и времени отдыха. Как подготовиться, на что обратить внимание и как исправить ошибки?
Помогите советом: как правильно расчитать стоимость 1 часа работы тракотора для сдачи его в прокат?
У нашего предприятия есть трактор, хотим сдать его в аренду другой организации (не с/х). Как правильно расчитать стоимость 1 часа проката?
По исходным данным рассчитать:
- какое количество тонн груза должно перевозить предприятие, если ставит своей целью получить прибыль от перевозок в размере 190800 тыс. рублей в год;
- рентабельность перевозок;
- прибыль от основной реализации (от перевозок и оказания сопутствующих услуг).
Исходные данные:
- сложившийся на рынке транспортных услуг тариф за перевозку 1 т. груза - 420 руб.;
- себестоимость перевозки 1 т. груза - 367 руб.;
- доходы от оказанных сопутствующих услуг - 78300 тыс.рублей;
- затраты на выполнение сопутствующих услуг - 73350 тыс. рублей ...
Я живу в г.Кинешма Ивановской обл., работаю с сентября 2009 года в пос.Каменка на ООО"Фабрика Красный Октябрь" контролером обходной охранной службы,т.к. работы нигде не могла найти. Большего беспредела,чем здесь, нигде не видела. На предприятии установлен график работы: сутки через двое; тарифная ставка 11,90 руб./час; время за смену защитывается- 22ч.30 мин. Сегодня 11 октября,- зарплата за сентябрь не подсчитана, квитков нет. Говорят,что раньше.чем через месяц от срока выплаты зарплаты (14 октября) я денег не увижу. В течение месяца возникает большая пере ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-