Здравствуйте!
Скажем так, ответ очевиден: да, должно
Однако мне для моей работы нужны противоположные мнения. Какие есть "но", из-за которых можно было бы сказать, что экономика должна справляться сама, без вмешательства и без контроля гос-ва? Какие есть опасности чрезмерного вмешательства?
Добрый день, уважаемые коллеги!!Подскажите, какие налоги включаются, а какие не включаются в себестоимость продукции? Если у кого есть приличный анализ себестоимости в электроном виде, пожалуйста, скинте мне по емейлу.
Люди добрые помогите с формированием БДДС в строительной организации, может кто поделится наработками, буду очень признателен, но только не типовые БДДС, которых у меня …
Спасибо.
Здравствуйте ) я новичок на этом форуме, но очень надеюсь на помощь. Я работаю в дирекции по закупкам крупного металлургического предприятия, занимаюсь анализом деятельности нашего подразделения. И вот возник у меня вопрос - стоит ли включать в показатель размера оборотных средств нашего подразделения запасы сырья собственного производства? С одной стороны, это наши запасы, но с другой - мы же их не закупаем... Просто всю голову уже сломала )
Здравствуйте! Если кто может - помогите. Наша лаборатория занимается контролем качества сварных соединений трубопроводов. Руководство хочет перевести оплату труда на сдельщину. Как правильно осуществить этот переход? Есть у кого-нибудь образец положения об сдельной оплате труда? На что необходимо обратить внимание в первую очередь? Как правиль расчитать цену за 1 ед.? За ранее благодарна
Я работаю в учреждении здравоохранения. Наша организация оказывает платные услуги населению. По всем услугам составлены прейскуранты. По некоторым услугам имеются повышающие коэффициенты в случае участия большего числа врачей, изучения нескольких историй болезни и т.д. Данные коэффициенты были проставлены произвольно. А существует ли какая-либо нормативная база по установлению таких коэффициентов и их размеру?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.