Господа! Срочно нужна консультация, а то у нас тут спор разгорается на работе - вопрос : Что есть план производства при давальческой схеме ?
План прои-ва на месяц= заявки на 01.число месяца+ все заявки в течении месяца+незавершенное производство по заявкам предыд.месяца -остатки на складе.
Я считаю "все заявки в течении месяца " (версия гл.бухгалтера) надо исключить. А как у вас верстается план ?
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, мне нужно сделать калькуляцию на всю "тяжелую" технику (краны)- работаю в строительной компании, а также на малые механизмы и отдельный а/м. Я собрала все затраты (расходы). Как теперь это лучше оформить? Или может подскажите что-то другое?
Определить отпускную цену на банку спиртосодержащего раствора(((((((((((
Исходные данные:
- себестоимость 36 р. за литр;
- ставка акциза на спирт составляет 12 р. за литр;
- для изготовления 1 банки раствора требуется 50 мл. спирта;
- затраты на изготовление 1 банки спиртосодержащего раствора (без затрат на спирт с учетом акциза) составляет 25 р.;
- уровень рентабельности равен 30%.
у нас если люди работают в выходной день, то оплата в 2-м размере по ПРИКАЗУ, а в командировке как оплачивается 2-ой размер: или в приказе указывается - оплатить в двойном размере, или бухгалтерия сами это должны учитывать?
У нас предприятие ООО по предоставлению услуг ЖКХ. В организации установлена повременная система оплаты труда, труд работников оплачивается на основе должностных окладов в соответствии со штатным расписанием. Возможно ли оплачивать работникам заработную плату ниже установленного штатным расписанием и ниже МРОТ в соответствии с их трудовым участием в производственном процессе? Работникам привлекаемым по трудовому договору (соглашению, контракту) на разовые работы обязательно платить заработную плату не ниже МРОТ?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.