Подскажите, пожалуйста, формулу семифакторной модели Альтмана. (нашел только список факторов, а саму формулу с коэффициентами не могу найти). Заранее благодарен.
Здравствуйте! Не могли бы помочь? Я ищу данные по реальным располагаемым доходам населения для США, Японии, Германии, Франции, Великобритании, Италии, Канады, Испании, Австралии, Нидерландов, Бельгии, Швеции, Швейцарии, Дании, Норвегии, Финляндии, Новой Зеландии, Ирландии за период 1970-2006. Есть ли эти данные в открытом доступе, может кто-то из Вас сталкивался? Безрезультатно ищу уже неделю. Подскажите, может все такие поиски заранее обречены на неудачу? Все ли вышеперечисленные страны ведут статистику по этому параметру?
Почему дефицит торгового баланса провоцирует рост учетных ставок?
Вот такую фразу нашел в одной из книг по инвестированию - "...неожиданно большой торговый дефицит, который и привел к дальнейшему росту учетных ставок..." Конец цитаты. Объясните кто-нибудь - Почему рост процентных ставок? Мне кажется чтобы сократить торговый дефицит, то есть превышение импорта над экспортом, нужно наоборот уменьшать учетную ставку, это понижает курс валюты что делает отечественные товары выгоднее для иностранных потребителей. или я не прав?
Составьте калькуляцию и определите структуру свободной отпускной цены костюма мужского шерстяного (модель 5-211).
Расчёт стоимости сырья и материалов произвести по приведённым в табл. 10 данным:
Таблица 10
Наименование сырья и основных материалов Норма,м2 Цена за м2,руб. Сумма,руб.
Ткань верхняя 4,05 148
Подкладка шелковая 1,83 52
Подкладка хлопчатобумажная 1,77 29
Приклад 16
Фурнитура ...
Как рассчитать какой должна быть сумма задолженности на определенную дату, например, конец месяца если известны отгрузки , нач.остаток задолженности и приход денег (оплаты).
Доброго всем времени суток! ОЧЕНЬ СРОЧНО НУЖНА ПОМОЩЬ!!!!!!!!!!!! Помогите придумать такие показатели премирования, чтобы без проблем были включены в затраты при налогообложении. Это при том , что организация сработала неважно, т.е. фактически по обычным показателям (рост продаж, рост валовки, рост дохода и т.д. )по сравнению с прошлым годом и планом мы в минусе. А премию выплатить желание есть. Помогите, не хотим, чтобы были проблемы потом с налоговой. Можно на электронку. Спасибо.
Помогите пожалуйста!!!!!! Перевелась экономистом в новую для себя сферу- ремонтно-механический цех. Не знаю с чего и откуда брать данные для планирования бюджета, какие формы отчётности, ведь цех только организовали и по нему никаких данных нет. Нужно всё начинать с нуля. Помогите!!!!!!!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-