Уважаемые коллеги, здравствуйте! Обращаюсь к Вам с просьбой помочь разобраться с вопросом. У нас в организации установлен график выезда дежурной машины в течении дня. Работают два водителя, график 2/2. Рабочий день начинается с 3.30 и заканчивается в 20.30 (это ежедневно), в субботу с 7.30 до 20.30. Иногда в воскресенье выезжают. Сейчас за выполненную работу водителя они получают каждый - оклад ( 9900) и компенсацию за дежурство (1200). Суммированного учета рабочего времени нет. Оплата согласно 40 часовой недели. Может нужно высчитывать им ночные или оплату про ...
добрый день. подскажите как быть: спланировала заработную плану на следующий год, возник вопрос как спланировать отчисления на взносы в соц.страх? ведь, существуют различные нюансы в процессе начисления. как быть?
Добрый день, очень нужен совет! Ситуация следующая: готов бюджет, имеется прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытка и т.д.. теперь это необходимо оценить, проанализировать, может у кого-нибудь есть уже разработанная система сбалансированных показателей для оценки бюджета...Поделитесь, пожауйста, или как ее выстроить самому...Буду благодарна любому совету.
Здравствуйте, помогите разобраться в следующей ситуации. Нами был заключен договор на оказание транспортных услуг, где мы выступаем заказчиками. Налоговая инспекция при проверке снимает с нас расходы по данным услугам и признает неправомерным вычет НДС, мотивируя тем, что отсутствуют товарно-транспортные накладный и формы ТОРГ-12, а есть в наличии только акты приемки услуг и счет – фактуры. Однако данный вид услуг не предусматривал транспортировку, доставку каких-либо ТМЦ, а исполнитель только оказывал нам услуги при ремонте зимнего проез ...
Добрый день! Если кто-нибудь использовал для составления бизнес-плана или ТЭО программы Projet Expert или Business Plan, либо какие-нибудь другие, отзовитесь пожалуйста. Хотелось бы задать пару вопросов
Подскажите пожалуйста нормы выработки хлебобулочных и кондитерских изделий на 1 человека в 12 часовой рабочий день с сылкой на документацию. Заранее спасибо
Здравствуйте! Мне очень нужна Ваша помощь. Нужно заполнить три таблицы \"Транспортно-заготовительные расходы\", \"Общепроизводственные расходы\" и \"Общехозяйственные расходы\" из оборотно-сальдовой ведомости по счетам(что и куда относить). Нет уверенности правильно я разношу или нет. Буду очень благодарна)
Начисляется ли компенсация на невыплаченный в срок аванс? Если, к примеру в организации определены сроки - 30го числа аванс 50%, 15го числа окончательный расчет, а по факту всю сумму заработной платы выплатили 15го.
Если правительство сокращает военные расходы на 10 млрд долларов а предельная склонность к потреблению равна 0,6 то при прочих равных условиях совокупный выпуск?...помогите решить=((((((не понимаю.желательно обьяснить почему именно такой ответ
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-