Доброго времени суток....Подскажите как быть: пытаюсь вывести норму расхода электроэнергии на 1 кг ГП. Производственное предприятие, занимается производство кремневых слитков....может кто-то сталкивался с такой проблемой?
Товарищи подскажите есть в природе такое ПО (желательно бесплатное ибо начальство разоряться не готово) Нужно что то для отслеживания статуса выполнения заявок на материальные ресурсы. на данный момент экселем пользуюсь, но что то малова-то
Я - бухгалтер, неделю как работаю в муниципальной администрации начальником отдела экономической политики. Конец года. Задачи: 1. Организовать работу отдела.
2. Разработать Стратегию социально-экономического развития до 2030 года. 3. Доклад об итогах социально-экономического развития за 2010 год. Совершенно другой профиль. Где черпать информацию!!? Помогите, может кто имеет опыт работы в муниципальном образовании. Не безвозмездно, на договорной основе.
Здравствуйте! Помогите пожалуйста. У меня есть задача, но я не уверен в ответе.
Как изменится денежное предложение в результате следующих действий:
а) 2 млн. руб., находящихся на текущих счетах, переведены на срочные счета
Мне кажется, что предложение не изменится, так как деньги остались в банке. А может, банк не крутит деньги на текущих счетах))))) Я прав?
Народ! Поделитесь, у кого какие документы есть в фирмах, касающиеся организации управленческого учета? (например, правила, инструкции, политика и проч.). Если можно - с кратким описанием вида деятельности, чтоб было более понятно.
Всем спасибо!
Начну с себя: у нас малое предприятия по металлообработке. Из указанных документов нет ни-че-го, но планирую к разработке правила ведения управленческого учета.
Здравствуйте всем экономистам! очень нужна ваша помощь!!!
я молодой специалист, в июне закончила университет, сейчас устроилась экономистом на предприятие, занимающееся транзитом электроэнергии, но дело в том, что оно только начинает функционировать, т.е. арендовали офис,закупается техника и т.д...
так вот нужно рассчитать себестоимость, рентабельность - с чего начать?! может у кого есть пример в Excel и вы можете мне прислать на почту! очень надо! заранее спасибо!!!
Помогите, пожалуйста в решении проблемы.
Сотрудник уходит в отпуск с 01.10.2010г. Выплата заработной платы за сентябрь производится 03.10.2010г. Я являюсь бухгалтером по з/п и считаю, что начислить отпускные я должна в сентябре и выплатить в сентябрьскую зарплату. Главный бухгалтер считает, что я неправа и должна начислить отпускные именно в октябре и выплатить в октябрьский аванс или заработную плату (аванс будет 18.10.2010, а зарплата 03.11.2010г.) Рассудите нас, пожалуйста. Если можно, с сылками на законодательство.
Спасибо!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-