Нужна калькуляция и все-все расчеты, т.е. рентабельность, все налоги и т.д. уборки подъездов, чтобы один квадратный метр стоил 1; 1,25; 1,50; 3; 4; 5 (руб). Как это сделать?
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, правильно ли я рассчитала накладные расходы в % при формировании цены? Предприятие производит изделия из металла, наименований множество, расход материалов и трудоемкость различна на каждое изделие. Заказы спланировать невозможно, но производство достаточно стабильное без простоев. Для формирования цены на каждое изделие я взяла данные за предыдущий год, убытков не было. Собрала следующие суммы за 12 мес.:
1) з/п произв.раб. с отчислениями, материалы (в денежном выражении ), транспортные расходы – полу ...
наше предприятие отдает материалы в переработку , получает готовый полуфабрикат для дальнейшего изготовления готовой продукции. В результате плановая калькуляция содержит стоимость услуг по переработке и зплату наших рабочих по доработке до готовой продукции.Накладные расходы составляют 1,26 от сдельной зплаты. Правильно ли я составляю плановую калькуляцию, закладывая накладные расходы только от зплаты по доработке до ГП. И при расчете маржинальной рентабельности услуги по переработке относить к переменным или постоян ...
Коллеги, доброе время суток! Подскажите, кто занимается расчетом ТЭО (строительство жилого дома): отражаются ли при расчете ДДС собственные средства компании? ТЭО расчитан для инвестора (инвестор должен видеть "выхлоп"), со всеми ключевыми показателями! Ау!!! ну кто-нибудь!!!
Господа экономисты, подскажите нормативные документы, ссылки и т.д. где можно найти калькуляцию продуктов с/х: сливки, мясо, овощи. Просто директор сегодня озадачил пересмотреть все цены, а опыта у меня всего 3 месяца и спросить у бухов толку нет. Буду очень признательна.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.