Уважаемые экономисты, дайте пожалуйста совет. Работаю второй день начальник дал задание расчитать чистую прибыль. До меня в организации не было экономиста. Даже незнаю с чего начинать.
Добрый день! Я работаю экономистом в частном мед. центре. В центре несклько докторов работают по совместительству, подскажите, как правильно расчитать себестоимость их приемов (затраты пост. и переменные рассчитаны), что нужно еще учесть?????
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, правильно ли я составляю отчет по движению товарно-денежных средств (предприятие занимается розничной торговлей. Для начала я расссчитываю чистую прибыль: беру валовый доход от продажи товаров из специальной программы), например, за октябрь, вычитаю все затраты, которые мы понесли в октябре (только то, что фактически было оплачено, т.е. 50 и 51 счета). Затем мне нужно составить отчет, в котором отражаются остатки товаров, остатки денежных средств на р/с и задолженность перед поставщиками на 01 ноября. Я беру о ...
Сколько денег зарабатывает владелец 100 акций номинальной стоимостью 50 руб каждая, если он решит продать их по курсу акций. Дивиденд на каждую акцию составляет 56 руб., а банковский процент - 8% год.
Заранее спасибо.
Я вроде и формулу курса акций нашла. КА=Дивиденд делим на банковский процент *100
Лектор дала правильный ответ 20 000 т.р., а у меня другой, подскажите, как решить.
У меня получается 70 000 т.р.
добрый вечер! Подскажите ,пожалуйста, как расчитать норму выкашивания газона для одного работника за 8-ми часовую смену, а так же сколько должно быть задействованно человек имея такие данные как: общая площадь, периодичность работ за по месяцам и в общем за год ,далее,всего объемов работ,всего чел/часов. Заранее , спасибо.
Подскажите пжт у кого есть опыт по начислению заработной платы работникам ремонтно-строительного участка, по каким справочникам вы производите начисление(Тер, Енир).Допустим что они выполняют ремонтные работы внутри предприятия (текущий ремонт зданий, ремонт своих ж\дорожных путей).Заранее благодарю...
Уважаемые экономисты, подскажите, пожалуйста.
Работаю экономистом в управляющей компании.
Но с расчетом оплаты для арендаторов никогда не сталкивалась.
Изначально необходимо было рассчитать коммунальные платежи,
которые подразделяются на оплату холодной воды,
горячей воды, водоотведения и отопления.
С водой более-менее разобралась.
Нашла нормы и методику в постановлении № 77 от 10.02.2004.
Но может, есть какая-то новая методика?
или просто другая?
И вот с отоплением запуталась.
Может, знает здесь кто-нибудь?
Подскажите, плиз
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-