Здравствуйте "коллеги"!
Вот устроилась на работу экономистом в строительную компанию, а преступить к работе не знаю с чего, опыта нет.
Помогите пожалуйста, подскажите, сориентируйте с чего начать, какие папки и документы завести (в Excel, 1С нету).
А если сможете скиньте на ящик пожалуйста свои документы или примеры/шаблоны (калькуляции, анализ ФХД, отчеты начальству и т.п.). Или дайте ссылки, буду ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ БЛАГОДАРНА!!! С конкретными примерами гораздо легче разобраться в специфике.
Добрый день, помогите пожалуйста решить проблему. Я начинающий экономист, у нас в центре построили стоянку. По проекту на 97 машино-мест, в т.ч. для 7 грузовых и 4 места для инвалидов.Я уже читала постановление№64, но в нем ничего не сказано про грузовые автомобили, автобусы,т.е. как для них расчитывать 1 час(сутки) работы, может есть какие-нибудь коэффициенты. Если есть, то где они прописаны.И подскажите может кто-нибудь сталкивался -стоянка новая и для подсчета фактической загрузки берется предыдущий год, а у нас все с нуля. Можно ли брать коэф. -0,9, к ...
ЗДРАВСТВУЙТЕ! Помогите пожалуйста,необходимо разработать рекомендации для малого предприятия.Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценки системы управления финансами малого предприятия позволил выявить ряд негативных для деятельности последствий. К ним относятся:
1) финансовая неустойчивость и высокая зависимость от заемного капитала;
2) неплатежеспособность организации;
3) неликвидность баланса;
4) недостаток оборотных активов для поддержания текущей ликвидности.
Какие рекомендации можно сделать?
Фирма производит один вид продукции. Переменные издержки на производство единицы продукции 15 руб.,суммарные постоянные издержки 85 тыс.руб.,рентабельность затрат 25%. Выручка от реализации продукции 200 тыс.руб. Определить какая будет прибыль в результате повышения переменных издержек на 8% и снижения постоянных на 6% при сохранении первоначального объема производства
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-