Помогите решить!!!
Определите объём оборота предприятия питания на планируемый год на основе следующих данных.
Производственная мощность кухни предприятия по выпуску первых блюд-1600 блюд в сутки.Средняя цена блюда 30 руб.Предприятие работает 300 дней в году,коэффициент использования призводственной мощности 0,85.Доля первых блюд в годовом обороте по обеденной продукции 30%.Оборот по прочей продукции собственного призводства 8720 тыс.руб.В планируемом году доля оборота по продукции собственного производства в общем объёме оборота предприя ...
Помогите, пожалуйста!? Водитель КАМАЗа 3 дня стажировал нового работника.Теперь я не знаю как оплатить стажеру и водителю КАМАЗа. В положении об оплате труда об этом ничего не сказано, при приеме стажера на работу об оплпте стажировки то же ничего.
В отчетном году нормируемых оборотных средств составила на предприятии 120 тыс. руб. Длительность одного оборота оборотных средств была равна 32 дням. в будущем году объем реализации возрастет на 6%. Рассчитать, на сколько дней сократится время одного оборота при той же величине нормируемых оборотных средств.
Добрый день! Меня начальник озадачил составлением плана развития (инвестиции), к каждой теме необходимо составить ТЭО, возникла проблема с их составление, например, тема: приобретение автомобиля для ремонтно-строительного подразделения. Туплю, немогу придумать с какой стороны зайти. Помогите, плиз))). Неоткажесь от примеров планов развития))))
Здравствуйте!Помогите пожалуйста решить!!!
Проведите анализ показателей эффективности ислользования трудовых ресурсов потребительского общества.Определите долю и сумму прироста оборота розничной торговли,полученную за счёт повышения эффективности использования трудовых ресурсов(повышения производительности труда)на основе данных:
Оборот розничной торговли в предшествующем году 270300,в отчётном 318954
Среднесписочная численность работников,чел.в предшествующем году 195,в отчётном 204
Расходы на оплату труда в предшествующем году 23400,в о ...
Здравствуйте!
Пишу сейчас диплом на тему "Методы экспресс-анализа финансового состояния". Изрыл весь интернет, ничего толкового нет, нашел одну методику, по которой составляется агрегированный баланс и высчитываются коэффициенты, но руководитель говорит, что их (этих методов) много. При этом, руководителем назначен человек из другого ВУЗа, у которого сейчас свои дипломники и на меня особо времени нет.
Ребят, помогите пожалуйста! Может кто-нибудь знает еще какие-нибудь методы? Хотя бы просто по памяти перечислить...
Известно, что реальный ВВП при полной занятости составляет 850 ед. Кроме того, потребительские расхода C=100+0,8Y. Планируемые инвестиции равны 80 ед. Кака определить характер и величину разрыва ВВП?
Можно ли рассчитывать арендную плату по автотранспорту в среднем по нескольким транспортным средствам, учитывая, что по некоторым транспортным средствам усредненная арендная плата получается убыточной, однако, в целом от сдачи в аренду транспортных средств по усредненной цене предприятие получает небольшой доход. Могут ли быть в данном случае санкции со стороны налоговых органов?
День добрый! Работаю на транспортном предприятии и при анализе работы спецтехники столкнулась с небольшой проблемой. Не знаю как проанализировать деятельность прицепов, полуприцепов и автоцистерн.Какую литературу можно посмотреть?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-