Прошу помощи в решении трёх задач, по экономике. (Сам я на заочном, решил 5 задач, остальные три не поддаются).
Задача1:
Выручка от реализации - 25 000 тыс. руб.
Переменные издержки - 18 500 тыс. руб.
Постоянные издержки - 300 тыс. руб.
Определить:
- сколько % прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка от реализации сократится на 20% (за счет сокращения обьема производства)?
- процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь встаёт на порог рентабельности;
Задача2:
Имеются 2 предприятия:
А -----
-актив за вычетом ...
Доброго времени суток!!! помогите составить калькуляцию работ для аварийно-восстановительной службы.
Вот что от меня требуется:
1. Калькуляция направленная Вами не является мобильной, 50% данных
определяются не расчетно в зависимости от ряда других показателей, а
проставлены стационарно - по оборудованию транспорту инвентарю должна
быть привязка к людям с прямой но не 100% зависимостью.
2. Часть параметров в расчетах не учтена:
по топливу есть поправочные коэффициенты на зимние летние периоды, при
перемещении по городу, перевозке груза и т. ...
Помогите пожалуйста расчитать стоимость койко-места в общежитии в разбивке:
койко-место в номере с удобствами (дорогое);
койко-место в номере с удобствами на две комнаты (дешевле);
койко-место без удобств (с общими душевыми)(дешевое).
Если известны затраты на содержание всего общежития!
Заранее спасибо за ответы!
Добрый день! Очень нужна Ваша помощь. Фирма занимается реализацией периодики (газеты, журналы) и игрушек, канцелярии. Реализация периодики производится через точки самообслуживания в различных магазинах, а игрушки и канцелярию реализуют продавцы, которые находятся в штате фирмы. Необходимо рассчитать затраты только на точки самообслуживания. Как это сделать, если общие затраты на реализацию всей продукции известны?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-