Уважаемые экономисты.
Кто-нибудь из вас выпиывает журнал \"Нормирование и оплата труда\" по отраслям (сх,промышлен.автотранспорт, сроительство). Издательского дома \"Панорама\"
Данное издательство в этом году раздает(бесплатно)для подписчиков ДВД диск с номерами данного журнала за прошлые года. т.к. в данных журналах публикуют методики нормирования труда.
Т.к. трудно найти справочные пособия по нормированию труда, поделитесь электронными копиями если не трудно.
Распределительный центр универмага специализируется на ежедневной покупке и хранении предметов торговли, вышедших из моды. Постоянный спрос на такие предметы поступает от многочисленных торговых точек универмага. В прошлом решения относительно того, когда и сколько товара заказывать, перекладывались на отдел поставки, главная задача которого состояла в том, чтобы приобрести продукцию в достаточно больших объемах, дабы гарантировать низкие закупочные цены. Эта стратегия применялась без надлежащего рассмотрения фактора хранения проду ...
Уважаемые экономисты! Если кто то сталкивался с производством РТИ, прошу Вас помочь мне с одним вопросом:
Что берется за основу при формировании трудоемкости на изготовление РТИ, и как учитывается при формировании цены?
И так перейду сразу к делу.
Речь о лизинговой фирме.
Достаточно долго не платились долги по отданым по лизингу техники.
В Четверг (в 16:57) были арестованы счета. Но в понедельник с утра
Должники начали проплачивать все долги.
Вопрос. Как быть и что делать?????
PS: Я человек не очень понимающий, но весьма любопытный))) Так что не судите строго
Здравствуйте, помогите в следующем вопросе: Существует положение о новой системе оплаты труда, где утверждены минимальные (базовые) оклады по квалификационным группам. Как доказать учреждению, что выше оклад в штатном расписании не ставится, а только утвержденный. А они мне твердят, что это минимальная граница оклада, и ставят выше и причем разные в одной квалификационной группе.
Подскажите, пожалуйста!Организация, которая оказывает услуги по транспортировке газа потребителям хочет оказывать платные юридические услуги по переоформлению документов собственника, на основании чего можно составить такую калькуляцию. Заранее спасибо.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-