здравствуйте!!
мне необходимо сделать анализ любой экономической статьи, не заметки, а статьи и оформить все это в виде реферата...как это сделать я не представляю вообще, оочень прошу помочь и буду безумно благодарна!!!
Здраствуйте!Я работаю в магазине запчастей (казахстан),мне пришел товар из России.Я расценила его,т.е. цену товара умножила на курс рос.рубля на дату накладной.Затем посчитала накрутку на товар (реализационную цену отняла от приходной).Мой вопрос, как мне посчитать процент накрутки на цену и в цене?Заранее спасибо.
Здравствуйте! Подскажите, в расчет з/п водителя молоковоза включается стоимость порожнего рейса и как его расчитать? Должна ли различаться расценка за 1 т/км на а/м КАМАЗ разной грузоподъемностью(по штатному указан просто а/м КАМАЗ,но на п/п их 2 и с разной грузоподъемностью)???
Скажите как быть, я начинающий экономист, стоит задача установить лимиты издержек, и начать оптимизировать их путем удержания, с чего начать чтобы понять какие именно величины, оптимальны, с аналитики, чего именно, как по-шагово, прошу помочь!
Здравствуйте, обращюсь к вам за помощью, т.к. я начинающий экономист и запуталась. Наше предприятие имеет несколько видов деятельности (проектирование, монтаж, наладка и др.) Мне необходимо рассчитать рентабельность каждого подразделения по месяцам. Учет у нас по отгрузке. Сложности вот в чем:
Объем отгруженной продукции каждого подразделения у меня есть. Но как правильно посчитать себестоимость. Дело в том, что работы выполняются 2-3 месяца. Учет мы ведем по каждому договору (заказу). Соответственно в затраты я включаю материалы, заработную п ...
Потребитель тратит 20 руб. в день на апельсины и яблоки. Предельная полезность яблок для него равно 20-3x, где x – количество яблок, в шт. Предельная полезность апельсинов равна 40-5y, где y – количество апельсинов, в шт. Цена одного яблока составляет 1 руб., цена одного апельсина – 5 руб. Какое количество яблок и апельсинов купит рациональный потребитель? (решить графически и математически)
Здравствуйте!
При переводе ориентировочной цены в твердую фиксированную,командировочные расходы нам включали в цену. бюджет компенсировал нам командировочные расходы по следующим нормам: суточные - 100 руб.; проживание - 550 руб.; проезд - по факту. Слышал, что в 2011 году суточные возмещаются из бюджета по нормам установленным на предприятии,но до 700 руб. Предположительно это обосновано письмом минфина. может кто слышал что нибудь про это или знает где найти этот документ (или письмо). Заранее спасибо
Руководитель поставил задачу - рассчитать сколько должна "зарабатывать" каждая бригада (отдел) в песпективе на будущий месяц. организация - строительно-монтажная.
ИТР - 15 чел. 4 бригады рабочих по 10 чел.(электрики, сантехники, монтажники, тех. обслуживание)
Кто какие идеи и литературу подскажет? накладные расходы как распределять?
у меня вообще ни одной мысли. планового отдела у нас нет к сожалению.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-