Производственное предприятие «Малыш», выпускающее детские игрушки, имеет следующую структуру издержек:
- нормальный объем производства - 1000 изделий в неделю;
- постоянные издержки -100 рублей в неделю;
- переменные издержки: сырье и материалы - 70 руб., зарплата - 40 руб., торговые издержки - 30 руб.
Ответьте на вопросы:
1. По какой цене с экономической точки зрения невозможно дальше продолжать производство и сбыт детских игрушек?
2. При каких условиях экономически целесообразной окажется продажа одной игрушки по цене 120 руб.?
3. При каких условиях ...
1. Что такое финансовая система?
А. Экономические отношения, возникающие между государством и физическими и юридическими лицами в процессе распределения национального дохода по поводу формирования бюджета страны.
В. Совокупность способов организации финансовых отношений, применяемых обществом для социального и экономического развития.
С. Совокупность взаимосвязанных сфер и звеньев финансовых отношений и присущих им фондов денежных средств. ...
Возможно,мой вопрос покажется глупым,но с чего начать?Ситуация в следующем- пришла работать в небольшую компанию,занимающуюся продажей и пошивом одежды.Никакого финансового учета до меня не велось(точнее а бы как),для того и взяли в штат экономиста.С чего начать наводить порядок?Для четкого отслеживания всех расходов и доходов ввела заявки и веду ДДС.Что еще посоветуете сделать в первую очередь?Опыт у меня небольшой,да и работала до этого вообще в другой сфере.
Зачем правительству страны может понадобиться изъять у населения иностранную валюту (доллары) и запрещать ее покупать Иными словами, что преследует ЦБ, ограничивая оборот инвалюты Если "поддержку отечественного производителя", то каким именно образом достигается эта самая "поддержка" такими методами?
Заранее благодарен флудерам, которым НЕ захочется отправлять меня к Гуглу и они пройдут мимо. (Гугл, собака, со мной не разговаривает...)
Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, как правильно составить штатное расписание. Работаю в здравоохранении недавно, поэтому и спрашиваю, может быть, очевидные вещи. Была поликлиника на 375 посещений в смену( в настоящее время реально- 600), открыли отделение скорой медицинской помощи(3 бригады в смену), недавно ввели стационар и кабинет врача ОВП. Все здания обособлены. Полагается ли нам заведующий поликлиникой или заместитель по поликлинической службе? Сейчас у нас всего 2 заместителя по медицинскому направлению: по медчасти и по КЭР. Зато 2 гл ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-