Привет всем! Помогите мне пожалуйста с задачками. Зарание всем кто не пролистал мимо огромное спасибо!Задача 1.Легковой автомобиль ВАЗ поступает в продажу от производителя в розничную торговлю. Розничная цена его 330 тыс. руб. Торговая надбавка 30% к свободной цене. Прибыль предприятия-изготовителя составляет 25% от себестоимости. Акциз – 5%, НДС - 18%.
Следует определить себестоимость и прибыль предприятия-изготовителя, а также процент (удельный вес) каждого элемента в розничной цене товара (себестоимости, прибыли, акциза, НДС и торгов ...
Получила вот такое ЛС:Входящее cообщение от пользователя Marianna написано: 2012-12-19 11:31:18.
Здравствуйте, можно вопрос?
А каким образом можно контролировать и вообще организовать и следить за дебиторкой на предприятии? У нас раньше ее не было, а сейчас пытаемся ее внедрить. Что вообще с ней делать?)) Помогите чем можете.
Отвечаю: внедрять дебиторку не нужно, она сама к вам внедрится. А если серьезно, то нужно организовать во-первых, контроль (оперативный отчет по просроченной ДЗ), здесь все зависит от вашей информационной системы. Потом нужно разраб ...
Здравствуйте, господа, дамы. Коллеги.Правильно ли отнесение статьи расходов (проводка такая): "Пособие по уходу за ребенком" - на Р11.07.05 - (ВРР Прочие расходы)?
Подскажите,пожалуйста,мне предложили работу"Экономист в ЖКХ".Я заканчивала техникум,специальность-финансист.Теперь собираюсь идти на вышку"Экономика и управление".Насколько сложно будет работать и что может понадобится в первое время,пока вливаюсь в эту работу.Хотелось бы очень попробовать себя в этой отрасли.Спасибо.
Здравствуйте, коллеги! Может ли кто-нибудь ответить на вопрос: отменена ли выплата компенсации разницы между тарифами на тепловую энергию за отопительный период 2012-2013?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.