Здравствуйте, подскажите пожалуйста хорошие книги и их авторов по теме "человеческий капитал в экономике России" можно перефразировать по другому, но чтобы смысл книги был именно об этом. Условие, чтобы она была довольно свежего издания.
Заранее благодарю
с Уважением, Алексей
Помогите пожалуйста!!!что можно предложить для предприятия у которого кредиторская задолженность почти в 4 раза выше дебиторской ,причем просроченных задолженностей нет!
В период спада при умеренной инфляции в экономике Центральный банк, скорее всего:
a) повысит норму обязательных резервов;
b) будет продавать государственные, ценные бумаги коммерческим банкам и населению;
c) повысит учетную ставку процента;
d) будет покупать государственные ценные бумаги.
Здравствуйте, люди добрые! Помогите, пожалуйста, решить задачу, у самой не получается, а через 4 дня сессия!
Как изменится показатель затратоотдачи по торговому предприятию, если в предшествующем периоде он составлял 8,14 руб., темп роста оборота розничной торговли в отчётном периоде 120,7%, а суммы издержек обращения 115,3%.
Как изменится уровень издержек обращения в отчётном периоде по сравнению с прошлым, если затратоотдача отчётного периода снизилась на 0,95 руб. и составила 6,12 руб.
Заранее благодарю.
1.Определить населенный пункт с лучшим рыночным потенциалом при условиях,что до пункта А - 12 подъездных путей; до пункта Б - 8 подъездных путей, а до пункта В - 21під'зний путь. Центральное место - пункт В.
2. Выберите наилучший вариант размещения предприятия на основании расчета приведенных затрат: нормативный коэффициент капитальных вложений 0,12.
І вариант: себестоимость продукции 2,0 грн/кг, капитальные вложения 1050тис.грн.
II вариант:себестоимость продукции 1,85 грн/кг, капитальные вложения 1200 тыс. грн.
помогите решить задачи а то скоро сессия:
Задача 4. Предприятие в текущем году реализовало 24 000 ед. продукции. Совокупные постоянные расходы составляют 280 тыс. р., удельные переменные расходы 240 р., цена единицы продукции 320 р.
В следующем году фирма при тех же переменных (цена, постоянные, переменные затраты) планирует увеличить объем прибыли на12 % по сравнению с предыдущем годом.
Определить, на сколько должен быть увеличен объем реализации продукции, чтобы увеличить прибыль на 12 %.
Задача 5. Определить цену модифицированного оборудования, если ...
Здравствуйте!Подскажите пожалуйста,имеются в наличии такие данные-здание изначально стоило 48986333,52.Остаточная стоимость-580752,51.Уже начисленная амортизация-48405581,01.Фактический срок эксплуатации 39лет11мес.Скажите,как мне рассчитать годовую амортизацию?(лучше по почте-polya_80@rambler.ru,но если удобней-можно и здесь)Спасибо!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-