Меня интересует вопрос - Возможно ли взять информацию(и обладает такой информацией вообще) о количестве квартир всех домов(с регистром Улиц, Пример : ул Розы Люксембург д 29 - квартир 24) г. Иркутска, г.Ангарска, г.Шелехова.
Если да. То можно сделать дополнительный слой для прогрммы Дубльгис о сборе панельных данных(кол-во дом-ств) , что поможет сократить время на маркетинговые исследования для потенциальных экономических зон.
Дорогие экономисты!
Поздравляю всех с самым замечательным праздником - наступающим новым годом!
Мы все успешно "закрыли" 2012 год - ждем встречи с новыми договорами, контрактами 2013 года.
Желаю всем здоровья, профессионального чутья, вдохновения и понимания коллег! И чтоб в новом году нас никогда не подводила бухгалтерия!))))
Помогите кто знает как правильно Расчет брака в производстве.
Как расчитать зарплату по браку берем нулевую трудоемкость умножаем на количесво брака . А нужно добовлять коэф. по професии учитывая что в наряд по работе этот брак не пишится ? Помогите пожайлусто
При изготовлении продукции возникает брак (в литейном цеху это ещё и технологический брак). Вопрос с которым я столкнулся : куда относить затраты связанные с браком при расчете фактической себестоимости выпущенной продукции. Вариант отнесения затрат по какому либо заказу на заказ вроде правильный но с другой стороны например в литейном цеху есть технологический брак который неправильно было бы относить на заказ а надо нагрузить всю выпущенную продукцию за период равномерно. Какие есть практические предложения.
На сегодняшний день на предприятии ведется списание материалов по материальным отчетам подготавливаемым цехами в конце месяца. Аврал, сроки, ассортимент материалов 20-30 наименований, количество наименований изделий 10-30. Всё нужно разнести по заказам с учетом карт материалов.
Подскажите каким образом можно упростить данную работу. Насколько я вижу что нужно внедрение лимитно-заборных карт (которые заводятся на заказ)(но не тех которые по форме М-8 а возможно каких нить индивидуальных), но не до конца могу представить методику работы.
Может у ...
Работаю в МУПе. Цены на наши услуги утверждаются городом. Калькуляции на услуги тоже проверяет город. У меня возникла проблема: не на все услуги есть нормы расхода материалов в справочниках.
Подскажите пожалуйста. кто знает, как правильно оформить нормы на расхода материалов.
Со временем я решил- тут хронометраж, а с материалами не знаю, что делать. Как будет правильней?
При этом на производстве говорят фактическую норму расхода, которая будет. Хотелось бы как нибудь ее узаконить на предприятии.
Подскажите, от чего зависит на предприятии оклад уборщицы? Если от кв.м. , то, сколько квадрат брать за норму на 1 работника? Как у кого на предприятии? Вся литература о нормировании труда уборщиц старая, там действует норма-500 кв.м. Или каждая организация устанавливает свою норму? Может у кого есть пример расчета, скиньте, пожалуйста!
При снятии остатков на складе готовой продукции,нужно учитывать продажную цену изделий или цену себестоимости?Нужно для того,чтобы знать на сколько в ден.выражении материальных активов у нас сейчас на складе.
Есть данные о продажах за два года. Провожу факторный анализ методом цепных подстановок. последовательно меняя подставляемые значения с факта 2011-го на факт 2012-го. Когда считаю сумму отклонений продаж по каждому фактору - она у меня никак не получается равной с разницей между продажами 2012-го и 2011-го года. Так и должно быть, или равенство должно соблюдаться?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.