Добрый день, вечер, утро.
Уважаемые коллеги.
Такая ситуация себестоимость во 2й форме бухгалтерской отчетности оказалась больше, чем управленческие и коммерческие расходы, с чем такое связано может быть?
Прошу ответить.
Заранее спасибо.
С Уважением, Никита.
Добрый день! Поделитесь, пожалуйста, опытом......"Как правильно проводить налоговое планирование (налог на прибыль), планировать ФХД (финансовый результат) при больших временных издержках в строительстве, когда доходы от продажи недвижимого имущества получены в одном отчетном периоде, а расходы подтверждаются актами КС-2, КС-3 в следующем финансовом году?"
Здравствуйте! У меня просьба о помощи начинающему на экономическом поприще трудяге разобраться с расценками для оплаты труда сдельщиков в строительно-монтажной организации за выполненную работу. Может кто подскажет, как можно это грамотно вывести?
Люди, помогите разобраться. У меня есть форма П1 и мне нужно найти объем товарной продукции в действующих ценах и объем реализованной продукции. Где смотреть, или что там складывать по строкам? Заранее огромное спасибо) )Или где нужно смотреть эти данные?
Уважаемые коллеги! Подскажите, пожалуйста, работаю в бюджетном учреждении. Учреждение располагается в многоквартирном доме, у нас сейчас договор на согласовании о возмещение эксплуатационных услуг организации, которая является посредником, т.е. некая организация нам "предоставляет" услуги, которые оказывают другие фирмы ей же. В калькуляции они накручивают рентабельность на накладные и общехозяйственные расходы и на те услуги, которые предоставляют им другие фирмы (уборка помещений, обслуживание пож.сигнализации, обслуживание приборов ...
Всем добрый день ! Сегодня первый день вышла на работу на должность экономиста предприятия ЖКХ , предприятие занимается услугами теплоснабжения, водоснабжения . Сразу скажу в этой сфере впервые , голова кругом , сама директор толком ничего не может объяснить , предыдущий экономист уволился год назад , вся работа стоит колом Я не знаю с чего мне начать , подскажите пожалуйста
Всем добрый день. Нужна помощь.
Нужен грамотный финансовый план.
Пишу БП для инвестора.
Просят финансовый план в таблице.
Финансовая часть должна быть готова к 19.08.2014.
Кто готов помочь пишите Natalia1606-0307@yandex.ru
Подскажите, делаю расчет стоимости работы 1 машино-часа работы Автомашины УАЗ. Как брать затраты по статье техническое обслуживание и текущий ремонт - по факту или есть какие-то нормы?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-