Знающие опытные специалисты! Подскажите!
Какой процент и от чего (от ФОТ основных рабочих?)цеховых и (или) общеэксплуатационных расходов можно заложить в плановую калькуляцию?
Можно ли считать внеоборотные активы (все статьи внеоборотных активов бух баланса) как структура и динамика (горизонтальный и вертикальный) инвестиционной деятельности предприятия (и для ее оценки) ?
Здравствуйте! Подскажите начинающему экономисту как рассчитать стоимость затрат на 1 рейс работы самосвала вывозящего мусор (строительный, крупногабаритный) какие показатели нужно взять? нормативы?
Для каждого из нижеприведенных проектов рассчитайте NPV и IRR, если значение коэффициента дисконтирования равно 20%.
A -370 - - - - 1000
B -240 60 60 60 60 -
C -263,5 100 100 100 100 100
Решение:
Рассчитаем для каждого проекта NPV:
Для проекта А:
NPV=- 370+1000*0,456=86 тыс.
Для проекта В:
NPV=-240+60*2,743=-75,42 тыс.
Для проекта С:
NPV= -263,5+100*3,199=56,4 тыс.
Рассчитаем для каждого проекта IRR:
Для проекта А:
IRR= (370+1000)*(1+0,2)=1370*1,2=1644 руб.
Для проекта В:
IRR= (240+60+60+60+60)*(1+0,2)=480*1,2=576 руб.
Для проекта С:
IRR= (263,5+100+100+100+100=100)*(1+0,2)=763,5*1.2=916,2 руб.
Вывод: По результатам расчётов предпочтителен проект А.
Как мы нашли числа 0 ...
Уважаемые коллеги!
Начала работать в организации , занимающейся проектированием СМР энергетических объектов . Стоит задача постановки управленческого учета.
У кого есть , вышлите пожалуйста справочник статей затрат ( ДДС, БДР) в качестве примера : nina_kot@mail.ru
раздельное финансирование омс и бюджет, обьязательно ли разбивать первичку (сч. фактуру) на два источника финансирования... чем можно опелировать если не обьязательно???
сижу перед декларацией и не могу разобраться с каких счетов появляются затраты в декларации, све уже перевернула. может у кого есть памятка по заполнению (что от куда берется) ?
Имеются следующие данные:
Показатель 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
Размер инвестиций, у.е. 6000 - - - -
Выручка от реализации, у.е. - 5000 6000 7000 8000
Амортизация, % - 10 10 10 10
Текущие расходы, налоги, у.е. - 1000 1100 1200 2400
Определите срок окупаемости капитальных вложений.
ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА ОЧЕНЬ НАДО
в интернете искала на подобее найти не могла
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-