Я обычно решаю всё сама, но я не могу найти формулы к этой задаче, последняя надежда на этот форум.
Помогите если знайте какие сюда нужны формулы. Задача
Начальная стоимость станка – 300 тыс. грн., расходы на ремонт и
модернизацию станка за 10 лет эксплуатации составляют 50%. Станок
весит 5 тонн, стоимость одной тонны лома – 2 тыс. грн. Через год на этом
станке будет произведено 5 000 деталей. Нужно:
1) определить полную стоимость станка на текущий момент
2) определить ликвидационную стоимость
3) определить стоимость, подлежащую амортизации ...
Нужно выстроить формулы, ориентируясь на уже имеющиеся данные, от которых мы сможем отталкиваться для дальнейших подсчетов.
Рассчитать дивиденды от вложений, в зависимости от временного диапазона, а также реализации продукта (нужны только формулы), где:
A - итоговая сумма.
P - сумма инвестиции (условно: 500$).
t - срок инвестиций (в годах: от 1 до 10).
r - количество реализованной продукции, от продажи которой инвесторы будут получать прибыль (от 1 до 200 в год).
G - количество выпущенных акций (628 млрд - общий объем, из которых 15% отведено под реализацию).
Здравствуйте, может у вас есть информация по (Общемашиностроительные укрупненные нормативы времени на работы, выполняемые на токарно-карусельных станках, любое издание, любой год, хоть какие-нибудь нормативы времени именно на карусельные станки или на крупногабаритные станки)
В какой из двух ситуаций под влиянием общего спада производства и грядущего сокращения спроса на рабочую силу "сработает" эффект "запаздывания":
а) если в ближайшем будущем ожидается восстановление темпов производства, а резервы адаптации предприятия к давлению факторов внешней среды далеки от исчерпания;
б) если в ближайшей и среднесрочной перспективе экономический спад продолжится, а резервы адаптации предприятия близки к исчерпанию?
И почему?
На мировом рынке с мая по декабрь 2018 года цена на нефть снизилась со 150$ до 40$. Количество экспортируемой из России нефти снизилось на 10%. Российские экспортеры имеют контракты на поставку нефти преимущественно в $. Определить, как этот фактор повлиял бы на валютный курс рубля по отношению к доллару при неизменности остальных факторов. Ответ представить в виде логической схемы.
В России ВВП в 2020 году вырос на 7%, В Евросоюзе на 2%. Как этот фактор повлиял на валютный курс евро к рублю? Ответ представить в виде логической схемы.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-