Доброго дня! Очень нужна помощь. Есть две организации, одна на ОСН, другая на УСН 15%.Продажа продукции идёт с двух фирм. При расчете себестоимости продукции учитываются данные по двум организациям и складывается в единую картину. Вопрос в том, как можно рассчитать, сколько можно скидывать при продаже от цены с НДС. То есть какую цену (сколько % можно скинуть от цены с НДС) можно предложить покупателям при торговле с фирмы без НДС на УСН 15%, для сохраннеия прибыли.Подскажите пожалуйста какие-нибудь идеи, отчего отталкиваться.
рассчитайте экономический ущерб от выбросов в атмосферу для садоводческих хозяйств, вблизи которых расположен завод минеральных удобрений и ТЭЦ.
[фото не показано] [фото не показано]
Добрый день!
Подскажите пожалуйста, какими инструментами пользуетесь для планирования больших объемов данных?
Данные из 1С - какими методами выгружаете данные или планируете внутри программы.
Исходные данные данные по продажам в чеках по подразделениям больше 1000, по ежемесячным периодам.
Необходимо планировать выручку.
Возможно существуют уже готовые решения?
Здравствуйте. Про центробанк вопрос. Когда центробанк даёт деньги в государству. Он даёт его в кредит. Но почему государству в кредит. Ведь центробанк это часть государства, благодаря ему он существует. Нет государства - нет центробанка и других государственных органов. Центробанк ведь может напечатать необходимое количество денег, чтобы заткнуть дыры в бюджете, а когда денег будет слишком много, он их часть заберёт, чтобы не было инфляции. Вообще зачем государству брать в долг внутри себя: от отдельного госоргана, являющаяся 1-ой из государс ...
Как посчитать фин результат исходя из данных 1С 7.7 Торговля и склад , общей картинки там нет, ничего толком сформировать нельзя , как и какие данные берутся
Это правда, что в 2011-2013 ВВП в России был выше чем примерно в Польше и Венгрии - даже почти 16к$ на человека или это пропаганда ? Смотрел разные странницы и разные данные увидел, тоже такие, что реальность наоборот - в Польше 20к< против где то 17к в России по покупательной способности.
Добрый день! Я начинающий экономист, помогите рассчитать расценку водителя на перевозку сенажа за тонну, если известны грузоподъемность камаза, киллометраж, количество рейсов и окончательная сумма заработной платы за месяц. Руководство сказало рассчитать от обратного. Спасибо.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-