Всем добрый день. Работаю на предприятии, которое занимается производством электрической энергии. Специалисты готовятся к балансовой комиссии. Подскажите пожалуйста какие коэффициенты нужно рассмотреть для доклада? (коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости)
Всем добрый день!
У меня возникли проблемы с заполнением отчета Fuel.Fact.Te (Информация о фактически сложившихся ценах и объёмах потребления топлива организациями в сфере теплоснабжения). Как заполнять данную форму? Какие применять данные?
Для построения фин модели. Откуда брать даже примерные цифры, если в интернете нет информации сколько человек пользуется похожими услугами. Например, как мне спрогнозировать сколько человек посмотревших рекламу, купит услугу?Я должен сам прикидывать, сколько % людей кликнет на рекламу и т.д.?
Хочу научиться считать ставки работы техники, если ею оказываются, например, услуги в расчёте на час времени. Или ставку доставки условного груза из пункта А в пункт Б.
Какие группы затрат должен включать в расходы ? Где можно информацию глянуть? или примеры расчётов с подробным описанием алгоритма по каждой строчке расходов.
Добрый день, специалисты.
Окажите, пожалуйста, помощь в подсчете сверхурочных (переработок) часов.
Ситуация такая. У работника сменный график. Июль месяц, норма рабочего времени в этом периоде 21 день, 168 часов. Он отработал 11 часов 1 июля (суббота), 11 часов 2 июля (воскресенье), с 3 по 31 июля он находился в отпуске. По идее суббота и воскресенье в норму времени не входят, это выходные дни. И отработанные дни не являются праздничным, поскольку у работника сменный график работы.
Если бы он отработал все дни июля по графику, то у него получилось бы 230 час ...
Физическое лицо получило годовой доход в размере 3 000 тысяч 100 рублей. На доход до 500 тысяч величина налоговой ставки составляет 0%, на доход от 500 тысяч до 1 млн. – 10%, от 1 млн. до 3 млн. руб. – 20%, свыше 3 млн. руб. – 50%.
Сумма налога на доходы (руб.) равна (ответ запишите числом):
Дорогие! Помогите, пожалуйста! прохожу переподготовку по управлению и у нас поставили пары финансового менеджмента. Была всего одна пара на 6 часов. По итогу экзамен. Помогите решить задачу. (подобного в вузе естественно не было, я даже слов таких не знаю).[фото не показано]
Добрый день, участникам форума! подскажите, пожалуйста, а может и литературу скажите,необходимо рассчитать предоставление услуг по размещению ВОЛС(волоконно-оптические линии связи), а также рекламных баннеров на городской телевышке, переданной в муниципальное пользование. какие данные использовать для рассчета? может кто сталкивался с таким? или предоставление размещения линий ВОЛС на опорах наружного освещения. тоже что взять для рассчета? Спасибо откликнувшимся.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-