Люди добрые, помогите пожайлуста с решением задачи по предмету "Ценообразование"
Задание 3
Определите теоретическую цену облигации номиналом 10000 рублей,
выпущенную на срок 1 год, если ее владелец ожидает доход по данной облигации
в размере 2000 рублей за год, а рыночный процент по ней в долях равен 0,75.
elena-karkanova@yandex.ru
Здравствуйте!
Буду очень признательна тем, кто поможет мне разобраться в следующем вопросе.
Я пишу дипломную работу по теме связанной внедрением новой системы материального стимулирования.
ПОМОГИТЕ РАСЧИТАТЬ ЭФФЕКТ.Данные за 2007г.
Расходы на внедрение-20 тыс.руб;
Производительность труда-1072,12 тыс.руб;
Выручка-14186 тыс.руб.
Если каких либо данных не жватает можите додумать сами.
МНЕ ОЧЕНЬ НУЖНА ВАША ПОМОЩЬ! ЗАЩИТА ЗАВТРА.
Доброе время суток!Помогите, пожалуйста, решить задачу по дисциплине "Экономика предприятия"на определение сумму и уровня расходов по магазину.В отчетном году уровень расходов составил 19,21% к обороту розничной торговли, в том числе условно-постоянные расходы 818 т. руб.Оборот в отчетном году=6850 т.руб.
В планируемом году сумма условно-постоянных расходов возрастет на 18 т. руб.Из суммы условно-постоянных расходов, расходы в сумме 10 т. руб. являются нерациональными.В планируемом году оборот розничной торговли возрастет на 10,5%.
Здравствуйте, уважаемые экономисты! Прошу помогите, пожалуйста, разобраться с построением системы премирования для рабочих бригад. Сроки кротчайшие, сама не экономист. 4 разных типа строительного объекта. 4 разных способа строительства этих объектов(в зависимости от сложности процесса строительства). Для каждого объекта есть срок строительства и его стоимость. Необходимо объединить два показателя для премирования: строительство срок или его досрочное окончание + переезд с объекта на объект (монтаж и демонтаж оборудования). При этом ввест ...
Прошу откликнуться коллег, имеющих опыт разработки положения по оплате труда, премированию и мотивации сотрудников. Буду рада любым примерам Положений, а также методикам определения премиальной части оплаты труда для работников, занятых в сельском хозяйстве (все категории персонала: рабочие, ИТР, АУП).
Всем привет! Мне очень нужна помощь по теме "Учет поступления материалов на склад".
Мне нужно создать программу учета поступления материалов на склад. И я хотел бы узнать пару теоритических вопросов на эту тему.
Подскажите пожалуйста какие здесь должны быть: 1. Входные документы (входная информация). 2. Выходные документы (выходная информация). 3. Как осуществляется учет.
Не оставляйте без внимания пожалуйста! Очень уж нужно
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-