ЗАО «Актив» передало ООО «Сатурн» по договору комиссии товары для реализации. Согласно договору покупатель приобретает право собственности на товары только после получения от посредника отчета (извещения) об их отгрузке конечному покупателю. Согласно договору товары должны быть проданы за 120000 р. (в том числе НДС). Себестоимость товаров составляет 60000 руб. Сумма комиссионного вознаграждения установлена в размере 10% стоимости проданных товаров. Составить необходимые бухгалтерские проводки (у каждой организации) и определить финансовый ре ...
Здравствуйте!
У нас текучка кадров за 2008 год составила 50%. Это очень большая процент при том, что потолок на производственном предприятии составляет 10%.
Каким образом можно отрегулировать такой стремительный отток кадров? Повысить зарплату прошу не предлагать. У нас существует премиальная система оплаты труда по итогам работы за год. Может как-то нематериально мотивировать работников каким-нибудь необычным способом?
Добрый вечер!
Я пишу междисциплинарную курсовую работу на тему "Модели управления".
К сожалению, про русскую (российскую) модель управления компанией я ничего не могу найти. Может, кто-нибудь сможет помочь в поиске информации.
И ещё один вопрос. В моем проекте я созадала Общество с ограниченной ответственностью. Какую модель управления мне выбрать для своей фирмы? Преимущества, недостатки.
Заранее благодарю.
Помогите с решением, очень-очень прошу!
1) План товарооборота магазина на год 5,5 млн.руб, фактически - 5млн.руб, в том числе 25% - доля первого квартала. Цены с 01.04. были снижены в среднем на 5%. Провести анализ выполнения товарооборота.
2) Магазин планирует продажу плакатов для туристов по 45 руб. за штуку. Она может приобретать плакаты у оптовика по 25 руб. и возвращать непроданные плакаты за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в 700 руб. в неделю. Определить:
- порог рентабельности;
- порог рентабельности при увеличении арендной платы на 200 руб. ...
Организация при своем продовольственном магазине в апреле текущего года открыло летнее кафе. Летний период длился с мая по сентябрь включительно. Площадь кафе -34м в кв. Количество обслуживающего персонала-5 чел. с з/п: 5400руб, 3800 руб, 3800руб, 4200руб. Работники кафе не заняты в другой деятельности общества. Взносы на обязательное пенсионное страхование уплачивались ежемесячно до 10-го числа следующего месяца за каждый предыдущий месяц. Корректирующий коэффициент для ресторанов, баров, кафе и столовых , уствновленный нормативными актами органов м ...
Здравствуйте!
Я сделала расчет по фонду заработной плате за 1 квартал 2009 года. Все показатели, входящие в фонд заработной платы, мне понятны и вопросов не вызывают. Не понятно что делать со средним заработком, который сохраняется работнику за все время пребывания в командировке. Вроде и простой вопрос, но почему-то вызвал у меня сомнения. Включать эту сумму в ФЗП или нет?
Допустим, в России сложился благоприятный инвестиционный климат и приток иностранных инвестиций в стране увеличивается. Означает ли это, что иностранцы приобретают контроль над нашей экономикой? Каковы могут быть плюсы и минусы увеличения притока иностранных инвестиций в страну? Какие меры правительства России в сфере экономики могут влиять на указанные тенденции?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-