Здравствуйте, уважаемые специалисты.
Подскажите, пожалуйста какую отчетность следует сдавать для некоммерческого партнерства психологов за первый квартал 2012 года ,работающего по УСН, у которого нет сотрудников? Деятельность ведется силами членов партнерства.
У ИП сдается взнос "за себя" в пенсионный фонд и ФСС, но наши партнеры работают на других предприятиях и там за них сдаются взносы. Подскажите ссылку на законодательство, если можно.
Спасибо.
Подскажите пожалуйста в каком случае предпринимателю выгоднее нанимать рабочую силу: когда кривая спроса на труд крутая или когда она пологая? и почему?
Здравствуйте уважаемые коллеги!
Вопрос следующий - в колдоговоре указано об оплате вредности в размере 10 %, по результатам аттестации максимальная ставка 8 %. Если устанавливается доплата за вредность в размере 10 %, не будет ли проблем с налоговиками? Можно ли сослаться на п.25 ст. 255 НК РФ?
Привести структуру розничной цены (схематично и в цифровом выражении). Себестоимость изделия – 3600 руб., рентабельность промышленных предприятий – 25% себестоимости, НДС – 18%, надбавка в пользу оптово – сбытовых организаций – 20% к оптовой цене промышленности, надбавка торговых организаций – 30%.
Всем привет! Есть пример реальный для пр-я, но надо понять как его решить. Получаем допустим 100000р. В файле который прилагается видно, что расходы цифры уже постоянные и не будут меняться в течении месяца. Известно только одно, что на материалы 30%. Точка безубыточности где-то 600000р. Т.е. при этом доходе пр-е не имеет ни прибыли, ни убытков. Вообщем хотелось бы увидеть в этом примере как изменяется прибыль от суммы дохода. Объясню, допустим пришло за месяц 700000р и соответственно, пр-е имеет шанс оплатить материалы и все расходы запланированные и будет ...
Столовая при изготовлении каши потратила 100кг крупы,приобретенной по цене 20 руб/кг и 80л молока по цене 30 руб/л.Доля крупы и молока в затратах каши составляет 85%. Рентабельность изготовления каши 20%,ставка НДС в цене крупы и каши 18%,в цене молока-10%.Определить прибыль после реализации каши.
Здравствуйте!
Помогите, пожалуйста, мне разобраться с вопросом о продолжительности рабочего времени преподавателям.
П.5.ст.5,5 закон «об образовании»:
Педагогическим работникам образовательных учреждений сокращенная неделя не более 36ч. в неделю.
Я как понимаю, это и автошколы касается? Преподавателей, инструкторов и методистов?
Просто у нас шестидневка. Значит 36/6= по 6 часов закрывать в день?
А по учебным программам заложено намного больше часов.
Розрахуйте ідекс доходності інноваційного проекту при дисконті 17%. Строк реалізації проекту - 18 місяців. Вартість обладнання 230тис.грн.(придбається в кредит на 9 міс., кредитна ставка - 12%. Амортизація - 25% річних. Орендна плата - 9тис.грн.у місяць. Непрямі витрати - 10тис.грн.у місяць. Виручка по кварталам (тис.грн.): Ікв.- 0, ІІкв. - 0, ІІІ кв.- 90, 4кв.-180, 5кв.-270, 6кв.-300
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.