Помогите пожалуйста!
Какой самый главный фактор, который может сказаться на провале товара на рынке?
- неудачно выбран момент поставки товара на рынок
- высокая первоначальная цена
- неправильное позиционирование
- отсутствие соответствующего маркетингового исследования
- сильная конкуренция
- плохой сервис
Заранее спасибо!!!
Уважаемые специалисты. в 1997 году стоимость составляла 80000 руб. Затем деньги поменялись. Как рассчитать стоимость к 2010году? Буду признательна за разъяснение или высчитанную сумму.
Уважаемые коллеги подскажите пожалуйста ответ на один вопрос: обязательно ли строго применять индекс цен в смете? можно ли его менять? т.е делать его выше или ниже.
Подскажите пожалуйста, каким методом ценообразования лучше воспользоваться при определении цены на тепловую энергию, может есть какая-то готовая методика?
Доброго всем времени суток!!!! Помогите,с расчетами двухставочного тарифа на тепловую энергию, впервые применяем в организации (ЖКХ) . Поделитесь кто может и работает с таким тарифом расчетными экономическими таблицами (шаблонами), можно заполненными, чтобы видно было что от куда берется! Техническим шаблонам тоже буду рада!!!! Может есть рекомендации или поясниловки какие-нибудь!!! ВСЕМ ОТКЛИКНУВШИМСЯ ЗАРАНЕЕ ОГРОМНОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ СПАСИБО!!!!
Подскажите, пожалуйста, как правильно рассчитать стоимость аренды инженерных сетей (трубопровода) при закрытой системе теплоснабжения и включать ли сюда процент накладных рсходов?
Уважаемые коллеги, помогите решить проблему: нужно снизить затраты на спец.одежду или хотя бы частично их возместить. производство : открытые горные работы. Спасибо
Задача1. Какую сумму необходимо положить на депозит, чтобы ежемесячно(в конце месяца) получать по 8 тыс у.е. в течении 5-ти летнего периода.Проценты по вкладу начисляются непрерывно в размере 10,5% годовых.
Задача2. Определить размер периодических взносов в конце каждого года, если требуется за 5 лет создать фонд в сумме 100 млн. руб. Номинальная ставка составляет 20% годовых при ежемесячном начислении процентов.
Задача3. Денежная сумма в размере 300 тыс. руб. помещена в коммерческий банк на депозит сроком на 4 года, процентная ставка по депозиту-10% го ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-