На начало года на предприятии имелось 85 единиц оборудования производительностью 3 м ткани в час. С 1 мая выбыло 10 единиц старого оборудования, а с 1 июня введено 12 единиц нового оборудования производительностью 4 м ткани в час. Фактический фонд времени работы единицы оборудования в среднем за год составил 3922 ч. Определите мощность предприятия на начало и конец года.
Рассчитайте величину производственного запаса материала для обеспечения производственной программы предприятия в объеме 4000 изделий в год и чистый вес единицы продукции, если известно, что коэффициент использования материала — 0,88, поставки материала производятся 1 раз в квартал; годовая потребность в материале — 360 т.
Определить динамику выпуска товарной продукции.расчитать среднегодовые темпы роста выпуска продукции Сделать выводы.
год товарная продукция в сопост ценах базисный темп роста цепные темпы роста
2001 14796,00
2002 15304,00
2003 15426,00
2004 15071,00
2005 18048,00
заранее спасибо
Индия предложила РФ и Финляндии поставить дизельные дви-
гатели для своего морского флота. Российское предприятие предлагает поставить двигатель по цене 125 тыс. долл. США, расходы на сервисное обслуживание — в размере 10 тыс. долл. США за двигатель. Финляндия предложила поставить двигатель по цене 126 тыс. долл. США и расходы на сервисное обслуживание в размере 2 тыс. долл. США, т. к. финская фирма уже имеет в Индии сервисный центр. Кому будет отдано предпочтение? (Ключ к решению: Кооперирование производства).
Добрый день, мне необходимо сделать анализ таблицы с данными о наличии и движение основных средст предприятия. В таблице есть данные о первоначальной стоимости на начало года и на конец, а так же колонка с данными о накопленной амортизации так же на начало года и на конец отчетного периода, данные преведены за 2 последних года. О чем мне должны говорить измения накопленной амортизации в большую или меньшую сторону, а так же увелечение стоимости того или иного показателя??!! Возможно у кого-то есть ссылки на статьи с описанием пободного анализа ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-