Подскажите, пожалуйста, у кого НВВ рассчитан на догосрочный период регулирования согласно Постановлению №1178 от 29.12.2011 г.На нашем предприятии НВВ устанавливается комитетом по ценам на долгосрочный период (на 3 г.) с 2012-2014гг. Будет ли внутри периода корректировка НВВ, и что сетевая организация должна для этого сделать? Или НВВ уже установлен и пересмотру не подлежит?
Подскажите, пожалуйста, начинающему экономисту. Как правильно применять разряды рабочих специальностей при расчете тарифа на тепловую энергию. Отраслевым соглашением определен минимальный уровень оплаты труда рабочего 1-го разряда. При составлении штатного расписания мы можем включить оплату труда рабочих котельных и рабочих по обслуживанию сетей по 3-му разряду или еще более высокому разряду? Что является определяющим при установлении разряда рабочего в штатном расписании? Или есть какие-либо ограничения для разрядов - 3-й и более?
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Хочу услышать мнение посвященных по интересному вопросу... Предприятие у нас очень молодое, занимаемся передачей эл.энергии. Тариф зарезали вдоль и поперек, но все-таки что-то да утвердили. Так вот, сейчас я в полном раздумье, как "вернуть" денежки заложенные в тариф, прибыли-то нет, как все это подтвердить и обосновать в следующем периоде. Заранее благодарю, будут интересны самые смелые мнения!
Вот такой вопрос: показатель полной себестоимости проданных товаров в отчете отличается от суммы постоянных и переменных затрат, представленных в другом отчете... Эти цифры действительно должны отличаться или они всегда должны быть одинаковыми?!
Подскажите, пожалуйста, зная изменения валового внутреннего продукта можно как-нибудь охарактеризовать валовый выпуск и валовую добавленную стоимость?
Заранее спасибо.
Доброе утро, уважаемые коллеги.
Может ли мне кто-нибудь подсказать мне, существуют ли какие-нибудь методики, регламенты по расчету численности или ,в принципе, численности сотрудников экономической службы, бухгалтерии.
Может существуют какие-то положения отраслевые или рекомендации.
Заранее благодарна за ответ.
У меня такой вопрос: кто-нибудь знает, существуют ли специальные программы для экономистов (не бухгалтерские!) в которых можно вести калькулирование продукции, плановую себестоимость, анализ производственно-хозяйственной деятельности. На моем предприятии данная программа была разработана более 20 лет назад, она безнадежно неудобна, устарела и не поддается обновлению. Если что-то подобное существует, подскажите, где можно взять. А если кто-нибудь разрабатывал подобные программы под свое предприятие, подскажите, пож ...
Добрый день, Экономисты!
Очень бы хотелось получить профессиональных, мудрых советов по формированию отчетности об эффективности производства рассады.
Работаю в ООО СХП. Сейчас нужно предоставить руководству отчетность по эффективности производства рассады. Подскажите, пожалуйста, в каких видах документов и какой форме лучше предоставить данную отчетность?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.