|
Доля накладных расходов
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
| |
Добрый день уважаемые Экономисты! Хотелось бы поднять тему про накладные расходы (общепроизводственные, общехозяйственные). На каких предприятиях и в каких отраслях - сколько составляет их доля в себестоимости. В последнее время отмечается их неуклонный рост, неужели везде такая тенденция. Я работаю на железобетонном предприятии, по выпуску ЖБИ и у нас общепроизводственные расходы уже составляют 37% плюс еще управленческие 8% - вот суммарно 45%.
В периодической печати об этом вообще ни слова. Но от советских нормативов в 25% мы ушли далеко. |
| |
|
 Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань |
|
ни о чем.
что входит в эти накладные расходы, за счет какой именно статьи выросли накладные?
например, сидят ли энергоресурсы в общепроизводственных (наверняка, да)? а расходы на оборудование?
или у Вас весь рост за счет ЗП директора, может быть? |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
|
|
|
| сам ни о чем. конечно сидят и то и другое |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
блин, ну а растет то за счет чего? Если высокотехнологичное автоматизированное производство с дешевым сырьем с кучей экспорта-импорта и логистикой, то там будет бешенная доля "накладных", если мастерская по пошиву футболок с самовывозом, то маленькая.
у Вас ЖБИ, я вот незнаком со спецификой этих предприятий, поэтому хочется хотя бы структуру накладных понять |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
|
|
|
| Денис, я же ясно спросил - чтобы каждый поделился у кого сколько, чтобы сопоставить. Вот, Вы, на каком предприятии работаете? и сколько они у вас в себестоимости? Теории тут не спрашиваю и предположения. |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
| в данный момент у меня нет производства. На прошлой работе колебалось от 10% до 70%, в зависимости от вида продукции. В целом, наверно процентов 30. Неужели теперь что-то понятнее стало?) |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Ольга[e-mail скрыт]
Россия
|
|
| У нас от 3% до 65% в зависимости от подразделения. |
| |
|
Кириллpeo_dsk@mail.ru
Россия, Смоленск
|
|
| Игорь, страшен не процент этих расходов(только потому) смотря к какому объему они относятся, они могут расти по нескольким причинам, 1) Либо нехватка объемов производства(банально) 2) Либо несоизмеримые затраты на производства.....(использование каких-либо технологий) имею в виду дорогих, которые явно предусмотренны для большего объема, т.е. использование нерентабельных процедур(т.е. срок окупаемости и их условия зависят от маштаба фирмы)..... |
| |
|
|
Каждая мечта тебе дается вместе с силами, необходимыми для ее осуществления. Однако, тебе, возможно, придется ради этого потрудиться
|
|
|
|
| Да Кирилл, это теория, а мне интересна динамика на предприятиях. Думаю, неужели у нас только так? Накладные растут, цены поднять не можем, потому как просто брать не будут, тут конечно единственный выход снижать накладные, резервы искать, но вроде всё нужно. |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
Игорь Меркулов писал(а): Да Кирилл, это теория, а мне интересна динамика на предприятиях. Думаю, неужели у нас только так? Накладные растут, цены поднять не можем, потому как просто брать не будут, тут конечно единственный выход снижать накладные, резервы искать, но вроде всё нужно.
Вот Вы интересный человек, вот накуа Вам динамика других предприятий? Накладные расходы настолько индивидуальны для каждой компании. Динамику надо смотреть внутри предприятия, разложить рост по факторам, выделить точки роста, посмотреть, чем вызвано, опять же, сравнить с динамикой производства/продаж. Или Вам опять кажется, что это абстрактная теория? Уверяю Вас, это практика чистой воды. |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Ольга[e-mail скрыт]
Россия
|
|
| Человек просто хочет знать какие проценты у других, правильнее сказать голые цифры, он, наверное, знает как их считать и от куда они берутся. |
| |
|
Наталья[e-mail скрыт]
Россия, Лысьва
|
|
| Игорь, проведите анализ 23,25,26 счетов по-месячно. |
| |
|
Ольгаvecherko.o@mail.ru
Российская Федерация, Карелия
|
|
| работаю в системе жкх, накладные расходы 100% |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
Ольга писал(а): Человек просто хочет знать какие проценты у других, правильнее сказать голые цифры, он, наверное, знает как их считать и от куда они берутся.
Ну вот он получил три ответа: 30%, 3-65% и 100%. Ему стала понятнее ситуация на его предприятии? сильно удивлюсь, если да. И от сотни таких цифр она ни на йоту не станет понятнее. Ему говорят |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Кириллpeo_dsk@mail.ru
Россия, Смоленск
|
|
дОБРОЕ УТРО)))Игорь похоже я остался непонятым!!! Денис писал(а): Игорь Меркулов писал(а): Да Кирилл, это теория, а мне интересна динамика на предприятиях. Думаю, неужели у нас только так? Накладные растут, цены поднять не можем, потому как просто брать не будут, тут конечно единственный выход снижать накладные, резервы искать, но вроде всё нужно.
Вот Вы интересный человек, вот накуа Вам динамика других предприятий? Накладные расходы настолько индивидуальны для каждой компании. Динамику надо смотреть внутри предприятия, разложить рост по факторам, выделить точки роста, посмотреть, чем вызвано, опять же, сравнить с динамикой производства/продаж. Или Вам опять кажется, что это абстрактная теория? Уверяю Вас, это практика чистой воды.
Денис+1, в другой понятной интерпритации Вам объяснил!!!+1Денису |
| |
|
|
Каждая мечта тебе дается вместе с силами, необходимыми для ее осуществления. Однако, тебе, возможно, придется ради этого потрудиться
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...