1. Виручка від реалізації продукції складає 24 млн. грн., матеріально-грошові витрати в ній – 60 %. Визначити фонд оплати праці, відрахування на соціальні заходи, прибуток та рентабельність продукції, якщо валовий доход у чистій виручці від реалізації склав 50 % (ПДВ не враховувати). Визначте планову суму реалізації продукції за рік, якщо товарна продукція за оптовими цінами підприємства складає 800 тис. грн., її залишки (за собівартістю) на кінець року – 40 тис. грн., на початок року – 60 тис., а рівень рентабельності її виробництва у минулому році – 12 %. ...
Допустим, располагаемый доход увеличился с 800 до 1200 у.е., а сбережения за этот период возросли на 100 у.е. Рассчитайте предельную склонность к потреблению и сбережению, а также абсолютную сумму изменения потребительских расходов. Подскажите пожалуйста, как рассчитать абсолютную сумму изменения потребительских расходов и вообще, что это такое? Спасибо.
Уважаемые специалисты! Поделитесь, пожалуйста, опытом кто, как поступает? Может быть, есть интересные ссылки по решению данного вопроса?
У меня вот такая проблема!
При суммированном учёте рабочего времени равного кварталу, нужно построить график сменности на 4-х работников работающих в две смены с 8-00 до 20-00 и с 20-00 до 8-00, два дня выходных. Производство непрерывное. Рабочее время по всем работникам не должно превышать норму рабочего времени производственного календаря за квартал.
Получается в 1-м и 2-м квартале переработка, а в 3-м и 4-м квартале ...
В мае месяце 2012 года работник отработал 28 дней-290 часов. На предприятии суммированный учет - учетный период год, шестидневка, оплата сдельная. За эти 290 часов он заработал за перевозку грузов 6484 рублей, за 1 класс - 10 % от этой суммы 648 рублей и за ремонт автомашины 1296 рублей. Из 290 часов 54 часа(01.05,06.05,09.05,13.05,20.05, но есть два прогула 23.05,24.05) - это работа в ыходные дни(зарплата за эти часы составила 1552) рубля. Подскажите, пожалуйста, как мне расчитать выходные и праздничные. Это пример из практики, это не задача.
Добрый день. Буду благодарна за любую помощь или подсказку. Мне нужно заполнить "Расчет по нормативам численности ремонтных бригад". Сложность состоит в том, что я не знаю как рассчитать или где взять норму на единицу техники по следующим специальностям: сварщик, токарь, электрик, слесарь.
Добрый день. Предлагается работа зам директора по персоналу, НО я работала все время в плановом, и только полгода в управляющей компании курировала работу экономических структур. Вопрос: смогу ли справиться с работой зама по персоналу, если я вообще плановик?
Спасибо за совет
Подскажите, как правильно сделать. На предприятии транспорта больше, чем водителей, соответственно не на все машины есть ставки (т.е. многих нет в ШР). Как на них правильно утвердить ставки?
Доброго времени суток, уважаемые участника форума.
Передо мной как перед абитуриентом стоит следующая дилемма.
Я бы хотел изучать экономическую науку в высшем учебном заведении РФ. Выбор такой: МГУ экономический факультет, ВШЭ экономический факультет, ВШЭ совместный бакалавриат ВШЭ/РЭШ, МГИМО МЭО.
Недавно лично общался с доктором наук, в данный момент занимающимся развитием собственной компании.
Его позиция была непоколебима: ВШЭ экономический - лучшая альтернатива из, увы, очень скудного спектра выбора. При этом аргументировал он свою ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.