Привет всем!
в общем интересует, как можно быстро выполнить
эту "игру"??
работа на парах, думаю могу не успеть!
может есть какая-нибудь хитрость, как ее пройти можно по-быстрее???
Заранее спасибо!!!
Предприятие производит и реализует через розничную торговую сеть окна ПВХ.
Полная себестоимость производства единицы изделия – 543000 руб.
Кроме того,уплачено НДС по сырью и комплектующим – 98000руб.
Плановая рентабельность – 20%.
Ставка НДС – 18%.
Налог с продаж в соответствии с действующим законодательством.
Рассчитать розничную цену предприятия-изготовителя.
Определить сумму НДС, уплаченную предприятием в бюджет.
Сделать проверку.
Развитие системы оказания платных услуг в бюджетных организациях здравоохранения - Кто нибудь занимался такой работой???Какую нормативную базу использовали,законы и приказы!Если не сложно скиньте документы,мне нужны документы начиная от штатного расписания до расчета калькуляции по всем видам предоставления работ больницы!
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.