Помогите решить задачку пожалуйста:
Определить свободную отпускную цену изготовителя и свободную розничную цену 1 кг конфет «Иней», если:
Полная себестоимость 1 т конфет составляет 75962 руб.
Рентабельность предприятия-изготовителя 35 %
НДС 18 %
Предприятие торговли на закупленную у изготовителя продукцию производит надбавку в размере 25 %
Помогите, пожалуйста перечислить ОСНОВНЫЕ показатели эффективности деятельности предприятия. На мой взгляд достаточно обозначить - прибыль и рентабельность. Как лучше ответить?
Свободная розничная цена изделия 640 руб. Определить уровень рентабельности предприятия, цену закупки с НДС посредника и себестоимость изделия при следующих исходных данных:
• прибыль предприятия-изготовителя 89 руб.
• надбавка посредника 64 руб.
• акциз – 30 %
• удельный вес торговой надбавки в свободной розничной цене – 25%.
Подскажите, пожалуйста! Я некогда не составляла положение об оплате труда, а теперь пришлось. И столкнулась с кучей вопросов на которые не могу ответить. Например: я работаю на маслодельном заводе, у работников по выработке масла есть часовая тарифная ставка и премия от выработки. только премия не фиксированной суммой или процентом, а сумма выработки делится равными долями между всеми работниками. Какая это форма оплаты труда и как правильно указать размер премии при составлении трудовых договоров. Заранее благодарна всем кто ответит!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-