Препод задал задачу :facepalm:
Объём производства составляет 8 тыс. ед.
Цена за ед. = 10 у.е.
Себестоимость = 5 у.е.
Постоянные издержки = 5 тыс.
5 Возможных сценариев.
1. Брак = 20%
2. Коэф. инфляции = 2,68
3. Коэф. дифляции = 1,15
4. Снижение НДС на 5%
5. Льготное налогообложение прибыли в размере 10%
Уважаемые коллеги, коснулся проблемы закупок, при размещении на официальном сайте положения о закупках возникают проблемы. Прошу помощи СРОЧНО! я с этими закупками оказался в неловкой ситуации(
Средняя дальность перевозок(показатель маневренности) равная 18 км, присуща: речному транспорту;трубопроводному;электронному или автомобильному транспорту
Тыс. руб.
Основные фонды по полной первоначальной стоимости
на начало года
1660
Степень износа основных фондов на начало года, % 25
Введено новых основных фондов за год 370
Выбыло основных фондов по полной первоначальной стоимости за год
185
Остаточная стоимость выбывших основных фондов 15
Сумма начисленного износа за год 165
Среднегодовая стоимость основных фондов 1680
Стоимость произведенной продукции 2570
На основе приведенных данных построить балансы основных фондов.
Определить:
1) коэффициент износа основных фондов на начало и конец го ...
Ув. коллеги! Мы производственное предприятие - хлебопекарня производство хлеба. Работаем по заявкам. Бухгалтерия использует 1С 8-ку, операторы-диспетчеры работают в своей самописной программке, куда собственно забивают заказ и выводят накладные. В целях оптимизации учета и сокращения двойной работы (потом мы эти накладные вынуждены вбивать в 1С), решили с Нового года перевести диспетчеров на 1С. Собственно вся их работа в ней должна сводиться к 3-м элементарным операциям. Готовы оставаться после работы обучать, в процессе освоения готовы конс ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-