Суть проблемы штатка и структура должны соответствовать друг другу? По законодательным требованиям - да, но .... Например: у нас строительная фирма много отделов и подразделений есть группа работников - плотники их можно объеденить в штатку как вспомогательное производство но фактически они работают и подчинятся разным отделам - 2 плотника на АБЗ, 1 в конторе, 2 на производственном участке и таких категорий несколько - есть у кого-нибуть аналогичная ситуация?
Здравствуйте! Хочу попробовать объеденить экономистов работающих в Управляющих Компаниях разных городов (обслуживание жилого фонда) для обмена информацией, решения спорных вопросов ну и просто общения.
Прежде всего меня интересуют расчеты тарифов, какие, каким образом рассчитывали ну и прочая информация!
Собственно где можно найти абсолютные показатели выпуска молочной продукции в германии? Желательно несколько последних лет в тыс. тон для провидения анализа.
Ну или хотя б какой то высоко развитой страны/
Кривые спроса и предложения на товар А имеют линейный вид и заданы формулами: QД = 50 - 6Р; QS = 4Р - 10, где Р - цена измеряется в рублях, Q – объём измеряется в тыс. ед..
Определите равновесную цену и объём на рынке данного товара.
Правительство ввело акциз в 1 рубль. на каждую проданную единицу товара. Определите:
А) новый равновесный объём
Б) новую равновесную цену.
Показатели работы предприятия за месяц: объем продаж – 6000 шт.; отпускная цена за единицу продукции – 12 тыс. руб.; переменные издержки на единицу продукции – 6 тыс. руб.; постоянные издержки периода – 20 млн. руб.
Для увеличения объемов продаж рассматривается снижение цены на 10%. Предполагается, что увеличение объема продаж может быть обеспечено без повышения постоянных издержек.
Определить, как это отразится на прибыли. Как должен возрасти объем продаж, чтобы компенсировались потери прибыли из-за снижения цены? По оценкам маркетологов, объем ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.