Возник вопрос об эффективности внедрения позаказного учета. Теоретически понятно, что повысится контроль за расходом материала, причем скорее всего этот расход сократится, выявятся "узкие" места и т.д. Но как все это перенести на цифры и обосновать.Заранее благодарен за ответ
нужно рассчитать экономическую эффективность разработки программного продукта
я рассчитала себестоимость продукта, определила продажную стоимость, определила затраты по всем статьям: амортизация, заработная плата, прочие расходы. Как определить чистый дисконтированный доход? что включать в статью "расходы" в каждый месяц реализации проекта (полгода его делают сотрудники и потом полгода продаем готовый продукт). Как учесть затраты первоначальные (бумага, дискеты и другое), затраты на покупку компов (мы их амортизаруем 25 месяцев - а весь п ...
ОЧЕНЬ НУЖНА ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧКИ!
Семья в течении 5 лет ежемесячно вносила на депозит 70 д.ед При этом первые 2 года процент составлял сложный 1% в месяцбпоследующие 2 года - сложные 0,08% в месяц и последний год - 0,6% в месяц. Какая сумма будет на счете через 2 и 5 года?
Здравствуйте.
Мне нужна информация и как можно больше про слияние и поглащение компаний,а именно оценка стоимости компании при слиянии.Может кто знает какие-нибудь хорошие книги,авторов,журналы,статьи,сайты.Помогите,пожалуйста,любой информацией!!!
Фирма действует в условиях монополистической конкуренции. В пределах значений объема выпуска (Q), представляющих интерес, средние затраты длительного периода могут быть описаны функцией LAC (Q) = 10/Q + 20 + 2Q. Коэффициент эластичности спроса на продукцию фирмы по цене равен 5. Определите объем продаж и цену продукции фирмы в состоянии равновесия длительного периода.
Здравствуйте! Подскажите, кто знает: как определить удельный объем выработки на одного работника в год? Или какую - нито ссылку на данную тему. Спасибо.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.