здраствуйте, пишу курсовую на тему "Система управления прибылью". Анализ решила провести по формиванию чистой прибыли и анализ распределения и использования чистой прибыли ( по книге Любушина) и тут везде в таблицах план и факт., или базис и отчет. откуда брать их? заранее благодарна.
29 апреля 2008 года внесены изменения в правила пользования сервисом ECONOMIST-INFO.RU. Изменения внесены в пункт 1.4. Он был переформулирован и дополнен подпунктом:
Цитата:
1.4. Размещаемые на Форуме сообщения не должны:
...
1.4.3. содержать откровенную рекламу продажи, покупки или мены товара или услуги, и публикацию контактной информации продавца (услугодателя);
...
Заметим, что сообщения (темы), нарушающие пункт 1.4.3, будут незамедлительно удалены без предупреждения.
Меня зовут Андрей, живу в столице Латвии - Риге. Считаю себя человеком с "коммерческой жилкой". Мне 21, год назад создал фирму по организации мероприятий. Это мое первое "собственное дело", мой первый шаг в бизнесе, который успешно развивается и вместе с ним, я не стою на месте и хочу начать второй бизнес параллельно этому, развиваться.
Для того, чтобы быть успешным, по моему мнению, необходимы не только знания, практика и желание чего-то достичь, но и быть в центре событий! В бизнесе это означает (помимо других ве ...
Уважаемые экономисты! На предприятиях, где вы работаете кто (какой отдел или служба) проверяет количество сданной продукции на склад и количество изготовленной продукции, наряды на оплату труда.
Я работаю на железобетонном заводе, и у нас всем этим занимается экономист с планового отдела. На мой взгляд это не совсем правильно.
Как вы думаете?
помогите, срочно надо!сделала сравнительный анализ по численности, ср.мес.з/плате, выработке товарной продукции, объемам производства по видам продукции за три года. А теперь для директора надо расписать (ну например): в связи с чем растет ср.мес.з/плата, а объемы падают? почему объемы падают, а выработка на одного работника растет? Скажите где это можно посмотреть, прочитать. Допустим при изменении одного показателя меняется другой и в связи с чем? Всем спасибо!
Очень нужен ответ! Как можно скорее!
Исходя из письма Минфина 03-04-05-01/56 от 06/03/2008 г. корректировка налоговой базы с учетом инфляции не предусмотрена. Следует ли из этого, что документально подтвержденные предприятием затраты на приобретение ценных бумаг физлицами за ваучеры служат к уменьшению налогооблагаемой базы по 10 000 рублей за один выучер?
Я бы хотел розработать какую-то программу для экономмистов, которая бы была сейчас очень актуальная. Пишите по поводу этого вопроса мне на почту dohod007@ukr.net.
Большое спасибо!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-