Здравствуйте.
Мне нужна информация и как можно больше про слияние и поглащение компаний,а именно оценка стоимости компании при слиянии.Может кто знает какие-нибудь хорошие книги,авторов,журналы,статьи,сайты.Помогите,пожалуйста,любой информацией!!!
Фирма действует в условиях монополистической конкуренции. В пределах значений объема выпуска (Q), представляющих интерес, средние затраты длительного периода могут быть описаны функцией LAC (Q) = 10/Q + 20 + 2Q. Коэффициент эластичности спроса на продукцию фирмы по цене равен 5. Определите объем продаж и цену продукции фирмы в состоянии равновесия длительного периода.
Здравствуйте! Подскажите, кто знает: как определить удельный объем выработки на одного работника в год? Или какую - нито ссылку на данную тему. Спасибо.
Наша организация занимается переработкой металлолома, рынок вторсырья. Нам необходимо рассчитать производственную мощность производства. Помогите, пожалуйста, рассчитать производственную мощность?
Доброго времени суток всем участникам. У меня возникла вот такая проблема: нужно поделить все общехозяйственные затраты на 5 отделов. Прямые затраты отнести не сложно. А вот как быть с теми, которые напрямую не относятся не к одному из отделов? Может их нужно относить пропорционально выручке, которую приносит каждый из отделов? но разве это правильно: ведь может быть так,что затратили больше, чем принесли выручки. уравниловка какая то получается. подскажите пожалуйста как в этом случае лучше поступить?
P.S. какую литературу вы бы посоветовали ...
Недавно устроился в крупную инвестиционную компанию, мне необходимо искать клиентов-то есть людей, которые понимают, что такое ПИФы и насколько это выгодно..хочу с Вами посоветоваться.. если Вы когда нибудь задумывались о вкладах, то что вас останавливало? и какая информация была бы Вам важна? Ваши ответы очень мне помогут..
Всем привет! Пожалуйста, помогите начинающему экономитсту, кто чем может! Я в этом году закончила университет, и сейчас работаю экономистом в транспортной компании! Специализация транспортно-складская логистика!Наша компания совсем молодая и только-тоько начинает свою деятельность! с чего начать????? Что входит в обязанности экономиста????За что я несу ответственность?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-