Дана форма отчета по новому стандарту ОКУД 0503121
http://www.referent.ru/44/27762 - то как он выглядит
необохдимо сделать анализ организации, использования фондов, бюджетных и внебюджетных, все расчеты в инете старых форм, не знаю каким образом можно сделать сей анализ, прошу тех кто уже сталкивался помочь
Добрый день, коллеги подскажите как расчитать тариф на услуги платного туалета. Необходимо просто покрывать затраты, которые мы имеем по данному подразделению. О прибыли нет речи. Поделитесь вашими идеями.
Здравствуйте. Учусь на 4 курсе института на Финансах и кредите. Пока разделений на специализации у нас еще не произошло, но планирую пойти на финансовый менеджмент. Только возникает вопрос: а не будет ли проблем с преддипломной практикой? В чем она заключается и где ее можно пройти? Заранее спасибо
Наше предприятие хочет повысить тариф техническое обслуживание и ремонт лифтов с 01.01.2012 года, не смотря на то, что тарифы на коммунальные услуги будут увеличены только во втором полугодии. Подскажите как правильно составить "бумагу" о повышении нашего тарифа, что бы разослать по ЖКХ.
Задача
Розрахуйте розмір орендної плати для складного майнового комплексу, якщо відомо, що вартість його складає 17,5 млрд. грн; частка нових фондів у майновому комплексі дорівнює 70%; на цілком зношені об’єкти припадає 10% загальної вартості, на об’єкти середнього ступеня зносу – 20%. Орендний відсоток дорівнює 5%, норма амортизації 10%, коефіцієнт, що враховує частку залишкової вартості в первісній, дорівнює 0,5, коефіцієнт завантаження обєкта дорівнює одиниці.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.